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能干事、不出事——再看汉文帝的用人之道

能干事、不出事——再看汉文帝的用人之道

作者: Ysgd2006 | 来源:发表于2018-12-20 00:49 被阅读137次

在《说得好不如干得好》一文中,介绍了汉文帝重用实干型领导干部的故事。今天给大家再讲一个汉文帝的事,体会一下这位文景之治开创者的智慧。

故事发生在公元前158年的冬天,也就是long long ago。

如果各位穿越到汉朝,而且住在北方,到了冬天,最大的担心倒不是天寒地冻,而是由此引发的游牧民族对农耕民族的”来也匆匆、去也匆匆“式抢劫。天冷了,游牧民族的小伙伴没有秋收冬藏的习惯,没得吃、没得穿,怎么办?听说南边的汉朝兄弟日子过得不错,于是,这些原本平时分散的游牧民族小伙伴们集结起来,瞅准一个地方,抢劫一个地方,而且行动非常迅速,抢完就走,绝不恋战,也绝不攻城略地。

这年冬天,特别地冷!游牧民族小伙伴们,特别地积极,倾巢而出。匈奴集中了大约两个军规模的骑兵部队,6万人左右,出门打劫。边疆告急,烽火都烧到了甘泉、长安一带。后人有诗曰:烽火连三月、家书抵万金。

这可把咱汉文帝气坏了。我这就喊人,有种别走,当面干一仗!

打仗可不是小事。古人说,兵,国之大事。一般而言,不轻言战事,但是一旦启动,那就是一个系统工程。兵马、粮草、军饷,那都得考虑。其中,最最关键的还是点将排兵。

汉文帝点了6个将军,分别带兵驻扎在6个地方:“令免”驻扎在“飞狐”,“苏意”驻扎在“句注”,“张武”驻扎在“北地”,“周亚夫”驻扎在“细柳”,“刘礼”驻扎在“霸上”,“徐万”驻扎在“棘门”。准备好好揍一下匈奴的小伙伴。

一切就绪之后,汉文帝为了鼓舞士气,亲自到部队一线劳军。“上自劳军”。最先去的事“霸上”和“棘门”这两个地方,到了军营,长驱直入,将军级别以下的全都下马送迎。可是到了细柳,情况发生了180度的变化。

“军士吏被甲,锐兵刃,彀弓弩持满。天子先驱至,不得入。”给汉文帝打前站的兄台没办法,只好和守门的都尉商量,天子来了,快开门让我们进来吧。都尉同志非常有原则,说,在咱们部队,只听说有将军的命令,没听过过天子的诏书。意思很明确,没咱老大点头,再是天子也没用。换句话说“我的地盘我做主”。

汉文帝只好亲自跑去和都尉商量,还是不让进。话说,这让我想起小学语文课本上的《列宁和卫兵》,有点类似,但也有所区别。

没办法,汉文帝只好派出一个使者,手持天子的证明文件(节),告诉周亚夫,”吾欲入营劳军“,周亚夫这才同意开门,而且只能开旁边的偏门。汉文帝一行到了偏门,守卫的士兵又说了,按照军中的规矩,军营内禁止骑马驾车。好吧,汉文帝一行只好下马下车,步行至周亚夫的营房。

貌似更离谱的还在后面。周亚夫说了,我有盔甲在身,不便拜见,给你行了军礼吧。没想到,汉文帝不仅没有生气,反而很感动。上了马车,俯身于车子的横杠,让人说“皇帝敬劳将军”。成礼而去。

一出军门,群臣都非常吃惊。有人说了,这叫什么事,处处为难老板。周亚夫不是脑子进水,就是被门挤了。汉文帝却非常高兴,这才是真正的将军啊,哪像前面两个,带兵像儿戏一般,匈奴完全可以偷袭他们的军营,但是周亚夫就不同了,匈奴能够侵犯他吗?

后来,战事结束,周亚夫也被提拔为中尉。

如果说,重用能干事是一方面,不出事也是需要考量的另一方面。而不出事的前提就是守规矩,知长短。乍看起来,周亚夫虽然设置了种种规矩,但体现的是严肃、严谨的工作作风,谁都不例外,号令面前人人平等。这样的部队,何愁打不了胜仗。带兵打仗如此,其他工作也如此。

汉文帝重用这样的人才,确实有过人之处。

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