上周感想：
大家好，我叫徐景，现在我想分享一下。事件分类的四象限的实践感想。其分类的四象限，让我印象最深的就是一个重要不紧急的事情。最近其实也一直有在运用这个理念，以前上课的时候老师有问过我：觉得重要不紧急的事情和重要又紧急的事情，你觉得哪件事情你会先做。我很清楚当时我的回答是重要又紧急的事情，因为按时间来排的话，我们往往会选择处理一些重要又有危机的事情，因为那个是离结果最近的事情，但其实我们从来没有想过为什么我们会长期处于一个处理重要又紧急的事情这样一个状态，为什么我们不可以以一个从容不迫的心态去处理我们日常发生的一些事情？当时我是没有想明白，后来明白之所以重要又紧急的事情持续发生，是由于我们之前对待重要不紧急的事情的拖延，导致了我们现在重要又紧急事情的来到，所以叶老师所讲的时间管理我们也可以运用到上面来，由于我们对时间的管控，对事件的一些时间把握度计划没有做好，导致于把之前本应该要提前做的事情拖到了最后，把它形成的一个重要又紧急的事情，所以我们每天会忙忙碌碌，紧张。最近我的实践一个方法就是首先，把事情做好分类，再针对每一件事情画好一个时间节点，每一个事情它的重要性与不重要性标明清楚，优先去处理那些重要不紧急的事情，因为他留给我们的时间是最充裕最充足的，可以给我们有足够的时间去思考去考虑，去一个理性的思维去解决，其次来讲就会利用一些4d原则，把一些事情该委托的委托给别人做，该删除的删除，该延迟的延迟。就是一定程度上，慢慢会发现，当你把很多事情很有序的安排下去很有效计划的去执行，一定程度上来说重要又紧急的事情会发生的越来越少，因为你在前期已经按部就班有序的把这个事情已经提前做了功夫，所以就不会导致太多的重要又紧急的事情，每天来说也会过得很有计划性，很有条理性，也不会想着第二天醒来突然有什么突发状况，然后要去解决，神经不会绷得那么紧，人的心情状态也会变得一种很舒适的态度。总的来说呢，就是我的感受就是提前做好一些重要的事情，做好规划计划，不要等到不要拖到最后，发生到重要又紧急的情况再去处理，这样也不是时间管理给予我们的一个教导宗旨与方针。我们要提前规划好，提前对我们每天发生或者即将发生的事情做好规划与处理。好，这就是我今天要分享的，谢谢！
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