1年半前结缘泛华，我来到了这片创业沃土。还记得最开始，啥都没有，我在嘉华国际自己租了房子，当讲师，从一周一次得频率到后来一周三次，人员也从开始的3人小桌，变成了1个会场一圈坐满（大概15人），还记得当时很多的来宾现在都已经转化成了现在团队的骨干的力量。我回想一下，没有最初的讲师锻炼历程，决然是坚持不下来的。
我想到了“先升职，再升值”。当我们还是单兵作战的时候，要把自己当成一个主管去历练，去升值，这样，等到真的有新人进来了我们才能更好地担负起主管的职责：训练、辅导。
如今，我也站在这里，成为一名老师，成为一名园丁，愿我们能够一起，撑起西湖的蓝天，让每位西湖的成员茁壮成长，成为能够为下一批新伙伴遮风挡雨的大树们！
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2017-11-01先升值，再升职 先升值，再升职 想升职，首先要让自己的工作升值。 一颗螺丝钉对于一架机器来说，...
学习是生而为人的与生俱来！ 在当下的人力资源选择中，先升值再升职还是先升职再升值是一道可选择题，因...
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相信很多人都有这样一种想法，老板给我多少钱，我就做多少事，总觉得做多了就是吃亏，但我想说这种打工者的心态注定会让你...
升职加薪的前提基本源于三方面：1你资历到了 2你能力到了 3公司阳光普照了。 1、3两项是被动，且幅度不大，不属于...
1，不管做什么，先升值，再升职。 让别人看到工作态度，价值，能力，自然可以升职。 2，沟通:先求同，再求异 沟通时...
1，不管做什么，先升值，再升职 让别人看到工作态度，价值，能力，自然可以升职。 2，沟通，先求同，在求异 沟通时听...
1，不管做什么，先升值，在升职 让别人看到工作态度，价值，能力，自然可以升职。 2，沟通，先求同，在求异 沟通时听...
1，不管做什么，先升值，在升职 让别人看到工作态度，价值，能力，自然可以升职。 2，沟通，先求同，在求异 沟通时听...
本文标题：先升职，后升值
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