本应休息的周末，被工作折腾得苦不堪言。
我发现我和周姐之间还是有很多观念上的冲突，因为周姐几乎不实际操作，我发给她的表她从不仔细看，所以不会站在我实际操作的角度去想问题，就理所当然地去发布了。但一旦有分公司质疑，她又会怪到我头上。喂…领导不是应该做好审核把关工作吗？
周六亦是如此，因为见解不同，导致统计矛盾。晚上我提了宣传工作中存在的几个问题，希望她能正面指导回应，但她有点含糊其辞，我只能先按照自己的见解整理出相关数据，想第二天发给分公司核对。
但是，周日周姐还是否决了我的提议，并惊讶于我的前期工作没有按照她的想法去落实。问题是：她当时有说这么具体吗？连这个表格都是我自己摸索着弄出来再按她建议修改的，各项基数并不准确仅供参考她也知道，怎么现在反而对统计结果斤斤计较起来了呢？行，要计较那就一视同仁，做到最细，可是她又仅仅针对某些主动质疑的分公司放宽标准，其余还是严格要求，这我就搞不懂了。
没有规矩不成方圆，标准定好了就该维护，一改再改或重此轻彼只会让人觉得可笑。
说起黑幕，周日下午周姐的一通电话更让我哭笑不得。
我们做了第二季度的某项考核工作，由人事进行奖罚，但是呢…上级似乎对考核结果并不满意。他们认为某分公司规模小，不应该完成任务获得奖励，要求把结果逆转成他们完不成任务并进行扣罚。
于是周姐给我打电话，要求我重新筛选考核项目，做到该分公司的考核分数变低。问题在于：该分公司规模小，可考核的项目自然也少，本来我只是每个小分公司抽选1个，周姐要求3个，那抽完3个了，人家2/3达标，有一个还是超额完成，自然分数就高了。现在重新选项目，人家大部分还是达标的，最终勉勉强强抽了2个略微低一点的，变成不达标扣钱，才得以解脱，心累。
这明晃晃的黑幕，还能说啥呢？
最近身体不舒服，于是下午党员培训报道后特意赶去医院想检查一下，结果没号了。晚上送女儿去补课，又赶着去剪了个头发，因为确实掉发太严重，理发小哥见我是选择普通套餐的穷逼，也就随便应付着剪了剪，剪完更像欧吉桑了～
明天开始为期三天的培训，但是工作也不能落，难啊…
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