我对团队的理解，就是人成众，众人拾柴火焰高。
· 如何挑选团队成员？
“五心”：野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心
· 营造团队仪式感
早读、晚读
每天各一遍，牢记使命，充分践行。
学了《一年顶十年》
将稻盛和夫的六项精进加入到了我们团队的早读：
稻盛和夫：《六项精进》
· 复盘才能翻盘
树立自己做了什么？
有哪些见识，见识如何落地？
有哪些不足？应该如何改进？
有哪些需要帮助的？希望谁、怎样帮助？
· 营造价值感、成就感
打胜仗、给利益、让他上
我最近才对团队感有深刻的认识，以前只觉得拿工资、做事情就好。
因为团队的重组，我们小组需要全力以赴完成1000个客单的训练营
在这两个月，我泡了很多社群，当自己是一个学员在群里的时候，觉得运营社群好似很轻松，但当自己开始作为运营方时，才发现有许多的细节需要去把控，有许多的知识需要学习
也是在这个时候，我感受到团队运营与社群运营是同样的，需要注重各个环节的细节、需要注意用心营造归属感、价值感……等等团队文化。
但是很开心，在不断的摸索迭代中，我们团队的氛围更加的好，大家朝着同一个目标，鸡血十足，每天的复盘里都有要感恩的人，非常的温暖。
而我们的训练营，也得到了越来越多人的认可，
相信，我们的目标会很快实现，也相信，训练营里每一位成员，都能够感受到我们真挚的热情，学有所获。
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