【原文内容·节选】
未来前景
去年我曾说过公司的盈余会成长但股东权益报酬率可能会下降，结果正如我所预期，展望 1980 年亦是如此，而若我预测错误，那表示可能会更惨。换句话说，我们几乎可以肯定 的说，公司营业利益除以期初股东权益 2.36 亿美元(股票投资以原始成本计)所得的报酬率将会比 1979 年的 18.6%下滑，甚至营业利益本身也有可能会比去年减少，其结果取决于何 时正式处份银行、保险业核保获利的好坏以及储贷业亏损的严重性。
我们对保险事业持有的股票投资依然非常看好，在往后的数年内，我们预期这些部份股权投资将会持续为母公司累积获利，大部份的个案皆属绩优公司且由优秀的人才所管理，而 投资的成本更是价美物廉。
本公司有关财务决策一向是属于中央集权，且决策集中于最高当局。但在营运方面却是极端授权予集团子公司或事业体的专业经理人，我们的集团总部占地仅 1,500 平方呎，约合 42 坪左右)总共只有十二人，刚好可以组一只篮球队。
也因此在管理上难免会出点差错，但另一方面扁平化的组织却能大幅降低成本并加速决策时程。因为每个人都有很多事可做，所以大家就可以完成很多事。更重要的是这使得我们 能请到最优秀的人才来为我们工作，这是一般企业无法作到的，因为这些人就像是在经营自 己的事业般尽情发挥。
我们对他们寄与相当的厚望，然而他们的表现却远远超出我们的预期。
【小磊陈读·心得】
1、找到并努力和优秀的人一起工作是件幸福的事情。
2、决策可以分成战略决策、财务决策、运营决策，根据不同的决策确定不同的目标和效率要求。
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