面对创新的这个话题已经很久了，阅读了很多关于乔布斯，埃隆马斯克的故事，然后奇迹般地学习了一个交叉创新思维的课程，收益颇多，两天的《交叉创新思维课》让我脑洞打开，特别是整个课程丰富的游戏案例，从创新思维到创新成果两个维度去思考创新，一步步体验创新的奇妙之旅，让学员从逻辑到实践逐步迭代，乐趣无穷。
其实创新是一种意识，因为常人在面对问题的时候，看问题多呢？还是看机会多？结果是问题，其实我们大部分人都善于发现问题，但很少有人会从机会中发现机会，其实这个是跟我们的大脑有关的，在思维意识层面，分为意识，前意识，还有潜意识。所以我们的潜意识的很多灵感因为我们的外界的价值观和社会框条被直接限制了，所以往往我们迸发出来的灵感，被常规世俗所打破，这个就是为什么创业公司，更加希望挑战常规的原因。
读过《美第奇效应》的书后，学习这门课更加了解到我们思维的壁垒，在面对时间压力、回报和奖励、资源、专业知识计划、激发新想法、冒险、以及过去的投资方面，创新思维往往需要我们突破这个壁垒，我们只有放松状态的时候，不以物质奖励为报酬的时候，不过度依赖资源的时候，跨界的时候，有冒险精神的时候，还有展望未来的时候，才会激发你的好奇，具有创新思维。在这个过程中，无数的小游戏吸引了我们，我们往往被常规的框框所框住，只有打破这些思维的壁垒，创新才会发生。印象最深的，是九点连线的问题用四条直线把九个点连起来，大部分人往往只能在固有思维里面，很难获得一个结果，那只有在跳出那个框架，才会有好多结果。其实现在的很多互联网公司都在跳出传统的行业进行跨界打劫就是这个原理啊，因为颠覆你的，往往不是对标公司，是那些新型公司用新技术跨越了行业的壁垒。所以我们必须有这个跃迁的思维，才能够具备创新思维。
在游戏环节过程中，印象最深的还是“海上遇险”的游戏，因为真的到了那一刻，究竟应该取得怎么样的物品荒岛求生呢？很有意思的话题，团队小组成员讨论了好久，都没有达成统一的意见，但结果很意外，我们觉得最不起眼的东西，反而是我们觉得应该最重要的问题。原来，在创新的过度里面，真的是没有便捷的。
最重要的落地环节就是创新BUT模型了，在这个以商业为中心的创新，以用户为中心的创新以及以技术为中心的创新，是未来创新思路的迭代，现在更多的商业模式不断在迭代，客户的争取以体验为王，而产品更加是核心中的核心，在当今的VUCA时代，创新不是一件事情，他已经是一种思维，已经是一种习惯，我们发现周边的新奇事物每天都在颠覆我们的眼球。读完《颠覆式创新》就会有一个深刻的认知，大公司的日子也不好过，一旦技术发生变革，就有很多小公司不断更替自己，所以为什么世界500强的公司想做一个基业长青的企业那么难，想做一个百年老店那么难，或许这个就是市场的选择。互联网也给了我们无数的机会，因为现在人人都可以创业，人人都可以创新，当创新越多，就会推动这个社会快速的发展。人工智能也会在日后加速这个变革。因此，如果不在商业模式上发生变化，不以客户为
中心增加体验，不每天用摩尔定律倒逼，公司是很难生存的。
其实每个人的职业发展轨迹又何尝不是呢？所以多学习很重要，而今天学些的创新思维课程更加重要，因为人生也需要迭代，因为公司在变革，社会在变化，组织在更替，那个人呢？不积跬步无以至千里，就是说，每天变化一点点，创新无时不刻地就会存在，不管怎么样？多了两个打卡的内容，加油23天，形成一个习惯，捡到最多的兔子！
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