工作了16年，慢慢悟到许多管理方法和工作方法，有些道理只有自己悟出来，或许才更深刻。
当领导有个好处，能逼着自己提高境界和德行，现在真体会到责任、忠诚和担当不是空洞的大话，。如果做不到，如何服众，如何带领大家前行。
发现下属的优点和特长，多表扬鼓励，用别人的长处，把长板发挥的无限长。然后，适当点出他的缺点，督促他们改正和完善。这个中间有个比例，七分表扬三分批评可能比较合适。 看到下属的成长和发展，衷心为他们高兴，希望年轻人成为行家里手，工作生活越来越好。
有时间就带着大家聚餐，聊聊工作生活。夏天烧烤、冬天火锅，从美团排名前几的店里挑选特色店，点特色菜，做美食家，品美食的味道，做有品位的男人。考虑自己的年龄和身体，喝两杯白酒就可以，带酒表示一杯，和大家交流一杯。活跃、热烈了气氛，还不伤身体，让自己清醒。
把下属看成一家人，团结奋进，发自肺腑的热爱单位，热爱工作岗位。培养大家的全局观念和整体意识，一个人从团队的角度出发考虑问题，才能获得团队与个人的共赢，团队给予个人更多的是精神方面的支持。某个人的工作，有时候却是展现的大家的智慧，大家要帮他，体现我们共同的成果。一家人不说两家话，一家人聊天不用太虚。给年轻人提供展现的舞台，锻练他们，培养他们，提高他们。把自己的本领教给他们，让他们每个人成为行家里手。现在自己虽然对有些工作心知肚明，了然于胸，但不再是展现自己，而是把机会给年轻人，“治理大国若烹小鲜”，无为而治。只有这样，才能让年轻人发展强大，这个团队、这个队伍、这个家才能健康发展，越来越强大。
那些大家互相配合、互相协作的工作经历，是茶余饭后的谈资，是我们美好的回忆。比如那次去我们四个人去广州学技术，开着丰田霸道从山东一路南下，经过南京、安徽、景德镇等地，到达广州。旅途艰辛，苦中作乐，游览一路美景，品一路美食，美哉快哉。其中一个兄弟说，这一趟收获太大了，去了多年梦寐以求没去的地方，学了不少当地的方言，自驾2000公里，以后有胆量和自信自驾去新疆、内蒙、西藏等地。说的时候，我看到他流露的尽是喜悦、自豪和幸福。
明职责分工，分解任务。把工作分解给大家，这样才有无数只手，自己做到抓大放小就可以了。有困难的时候，那无数只强有力的手来帮你，还有什么困难不能克服。
带领大家解放思想，跳出自我认知的狭隘，在更高层次，结合上级的要求和领导讲话精神，一定要吃透精神，把精神学深悟透，拿出夜晚时间自学，反复多学几遍。这样工作才有方向和目标，而不是盲干、蛮干。
工作有时候和摄影一样。摄影的时候，你靠近靠近再靠近，往往拍摄出优秀作品。工作你靠前靠前再靠前，未雨绸缪，提前谋划，就能获得主动。
每天的工作经历是自己悟道的平台，简书把悟到的总结、整理，两者结合，让自己在未来人生道路上走的坚定从容。
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