【原文】
领导力是责任。
领导力就是解决问题，领导力的责任就是承担解决问题的责任。不过，不是任何问题都是领导力的责任，是你一个人解决不了的问题，是你一个人要带着一群人才能去解决的问题。
领导力像爱情，领导职位像婚姻。
我们要记住，真正承担责任，带领大家解决问题的人就是领袖。
领导力不是职位，而是行动。
领导力“十律”。承担责任，解决难题，密切联系群众，讲故事，当老师，从失败中学习，反思，深思，认识自己和成为自己。
推销是把产品推给顾客，营销则是吸引顾客，相当于把顾客拉到产品面前。领导力高手也是擅长用拉力，尽量让推力变得多余。
六种权力：报酬权力，强制权力，合法权力，专家权力，参照权力，信息权力。前三种是推力，后三种是拉力。
实现单方面目标是权力，实现双方目标是领导力。
面对一个集体难题，你说“我来”，这句口诀帮助你采取一个行动，你挺身而出，承担责任。
在组织当中，同样也有责任扩散效应，一个集体难题涉及到的人越多，每个人感受到的责任就越小，挺身而出的可能性就越小。
有想法，有信心，有行动，作表率！
“我来”可以有不同的说法，面对上级和平级，你可以说“让我来”。
面对下级呢？常常需要说“跟我来”。
“让我来”是你挺身而出承担责任，“跟我来”更进一步，是你挺身而出后指示方向，你要有方向，大家才能追随你。
“跟我来”的另一种情况就是，大家知道方向，但是走在这个方向上太苦太累，大家不一定愿意做。这种时候，领导者也需要说“跟我来”。这就是所谓的以身作则！
【个人体验】
最近发生一件事，让我反思，自己的领导力是不是足够？也因此在得到上看到了刘澜的《领导力30讲》便准备系统听听学学反思反思。
嗯，我是一个机缘巧合的机会开始带团队，典型的从技术转型做管理。
起初也在适应那种想捋起袖子自己干的本能冲动，而采取引导团队同事一起去做的方式。
建立团队信任，融洽团队氛围，激发团队斗志，创造团队成果。
会遇到各种各样的人和事，越做越发现真的是非常有趣的一件事。跟以前解决客户端的一个难题不一样，现在是更多的去看到组织和团队的难题，创造方法，解决他从而创造成就感！
但路漫漫兮，在一边求索，一边也去像管理大师和领导力大师们学习。
【行为指引】
带领群众解决问题就是领导力。
问问自己，有没有这样做呢？
网友评论