寻找全新的流量成本洼地。大批用户去哪里,我就率先去哪里。
那这个“寻找流量成本洼地”的选址逻辑,在商业世界中,还能解决哪些“怎么办”的问题?
我是做早餐的,租了个门面但生意一般,怎么办?早餐的流量成本洼地,在大家上班的路上。雇几个人,推着早餐车,在上班的必经之路上卖早餐吧。那我是做面包的呢?面包店的流量成本洼地,在大家下班的路上。雇几个人,推着面包车,在下班的必经之路上卖面包吧。
选址,就是寻找流量成本洼地。同一种形态的流量,比如地段相对于地段,电商相对于电商,时间一长,流量之河,会变成流量之湖,没有大波浪,只有小涟漪。当一种新的流量形态出现时,比如超市相对于小卖部,电商相对于超市,外卖平台相对于街边店,就会突然出现“流量成本洼地”,及早到达流量成本洼地,等待流量倾泻而来,是重大的商业机遇。
假如你是卖雨伞的,你的流量成本洼地在哪里?
我会选择下雨天去地铁口公交站卖便宜的雨伞,或者去写字楼门口卖高一些价格雨伞,其实吧,不一定非要下雨才能卖伞,如果太阳很大,紫外线很强,写字楼门口太阳伞应该也能卖一些的,精致美丽,防紫外线会是白领丽人的喜欢款式。
016|选址逻辑:不知道选贵而近,还是远而便宜的地方开店,怎么办?当然商业上选择还是需要综合自身情况,但是如果你有特色,不一定要和大家一样蜂拥而至,反其道而行也许也会有出乎意料的结果哦。服务行业还是以服务为主,当大家认可你时,远一点近一点都无所谓。
016|选址逻辑:不知道选贵而近,还是远而便宜的地方开店,怎么办? 016|选址逻辑:不知道选贵而近,还是远而便宜的地方开店,怎么办?
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