很早以前就承诺格格在读书会上做一次关于演讲的线下交流，但一直忙于工作，没有时间准备。于是在写PPT的间隙，抽空完成此文，希望能够帮助愿意学习演讲的同学。
1. 什么样的演讲才是好的演讲？
好标题：一个好的标题能够抓住用户的眼球，让人有欲望去听去看。很多时候演讲和写作是一样的，有个好题目能够让用户去打开文章，阅读并转发。在眼球经济下，一个好标题非常重要。
好开头：好得开头是成功的一半，说的一点儿不为过，好得开头让听众或者用户愿意给你更多时间和机会了解你所讲所说。
好逻辑：逻辑就是演讲的骨架，一个逻辑框架清晰的演讲，让听众听起来很舒服，过渡自然，不会觉得唐突，一个逻辑清晰的演讲，演讲的效果也不会很差。
好故事：故事就是一次演讲的血肉，让整个演讲丰满起来，运动起来，让人觉得有画面感。
好展示：好的PPT加上优雅的展示，给人以视觉上的冲击，使整个演讲更有立体感。
2. 怎样才能做好一次演讲呢？
有了一次好演讲的标准，那么怎么准备一次好的演讲呢？根据我个人实践的经验，主要总结为以下几个步骤供大家参考。
1）选择一个好的标题
在很多时候，一个新人开始演讲的时候都是选题演讲，既然是选题演讲，那么自己就有很大的选择权利。个人建议刚开始选题时尽可能贴近热点新闻，当前主流用户关心的话题，还有应景类的话题。
比如，在我刚开始写作时，有两篇文章转发量和阅读量比较高，一个是在12月底的时候，写了一篇《数据说话---如何写好年终总结》的文章，很好的贴近了年底大家都要进行年终总结。另一篇文章是在大年初四写的一篇《离乡情怯》文章，贴近春节返乡，和很多人产生共鸣，转发量和阅读量都还不错。
所以在刚开始选题时，选择一个好主题，对于刚开始演讲的人来说，会带来意想不到的惊喜。
2）把你想说的列出来
刚开始写演讲稿的时候，很多人花了两三周都没有完成一次演讲稿，最主要的问题是，要么没得说，要么想说的内容太多。在这种情况下，最好的办法就是把你想说的话或者观点，都一条条记录下来。
3）用一个逻辑架构把所列的观点分类整理，每个观点形成一张PPT
在第二步时列出来了好多观点，在这一步需要选择一个合适的逻辑框架把这些内容给合理的框起来。
在这块给大家简单的介绍三个框架，
总分总（PREP）
总分总就是立场，理由，实例，立场。这个结构在小学时期我们一直都在用，基本上是刚开始学习演讲的百搭逻辑架构。比如：在活动前格格说：“hi，土司，今天参加的人真多”。我看了下今天报名的人数比往常多一些。
观点：今天参加活动的参加的人比较多。
原因：1）格格的影响力比较大；2）蒋老师选择的地方比较好，王府井是个好地方。3）活动的主题是通用技能。
实例：
观点一：格格每次组织的人数都不少，愿意为本次活动背书。
观点二：王府井地理繁华，像我这样北漂14年都是借活动来第二次；从内心想即时活动不好，也可以去王府井看看到底是个啥样子。
观点三：每次因为选题实用范围有限，总有部分人不感兴趣；这次是通识课程，自然参与人数就多一些。
立场：所以今天参加活动的人说比较多
时间轴
时间轴一般应用于比较宏达的场面，或者领导讲话需要鼓舞士气的时候使用。比如某部门领导讲话：
去年年中我们部门成立，开始开发XXX App，年底成功上线，注册用户超过1万人次
今年通过大家不懈努力，App注册用户达到500w，日活超过10w天。增长了500倍。
明年大家一起齐心协力，讲App注册用户做到2500w，日活超过100w，大家有没有信心……
问题-原因-方案
这种方式在公司经常使用，比如：在公司会议、总结报告上使用，比如A公司市场部的季度工作汇报。
问题 ：上个季度，公司AAA业务板块的销量下滑了17%，近三年历史上是第一次，必须引起重视。
原因：市场部门和业务部门调查发现有两个重要原因导致了销量下滑。首先，更换的供应商品控有严重的问题。其次，竞争对手公司推出了强有力的竞品。
对策：严格控制质量，立刻换掉不合格的供应商。市场部下周和研发、业务部门立刻一起讨论并研发有区别于竞品的新销售卖点。
结果：我们做了市场和竞品调研，并把相关数据和策略提供给了研发、采购、业务部门，对未来的销售量、销售额，以及相对应的核心成本部分，提出了很多的策略性建议，有助于他们做出更好的决策。
4）给每一个观点做一个规划
在完成整体逻辑设计后，需要对每一个观点都做一个规划，一般情况下一个观点一页PPT；在做规划时，强烈建议一个观点（一页PPT）只有一个主题；围绕一个主题思想配置一张图片，建议图片从www.bing.com上找；同时给每一个观点设计一个故事。
5）做白日梦练习
当我们设计完一页PPT或者整个PPT时，可以在一个安静的环境下，或者地铁上，闭上眼睛，想象每一页PPT的观点是否围绕主题开展的，是否观点鲜明，配图是否能够很清晰准确的表达你的观点，设计的故事是否能够很明白的阐述说明这个观点，同时要关注故事是否流畅、合适。
6）精简调整
在白日梦环境，感觉逻辑不顺，或者无助于说明观点的部分，应该删除或者调整。调整包括调整演讲逻辑、故事逻辑、描述和图片配置等等。
7）重复4、5、6步骤
一个好的演讲一定是通过不断打磨，不断提炼的结果。不断的对观点进行规划调整，做白日梦练习以及不断精减调整的过程，实际上就是不断刻意练习的结果。
8）练习演讲（三遍练习法）
通过前面的七步，基本上完成了一次演讲的准备；但还缺少上台前的一次练习，通过多年的实践。个人觉得需要至少练习三遍。
第一遍讲给自己听，看看是否逻辑顺畅，能够一气呵成，如果有问题，及时调整。
第二遍讲给非领域相关人，看看他是否能够大概听明白你的逻辑和故事，是否能够大概明白你想表达的思想。
第三遍讲给团队的小伙伴，看看你演讲的深度是否合适。让其在专业程度上给你提些建议。
3. 演讲能够我们带来什么样的好处呢？
演讲能带来的好处很多，比如练口才、扩大影响力 、锻炼思维 、输出学习成果 、扩大公开象限，获得尊重和信任 、交朋友、提升工作效率 、创业基本功 、会讲故事 、培养领导力、扩宽你的收入来源等等（Wonnie同学整理提练）。
啰里啰嗦说了好多，如果你心动了，请按照以上步骤加入训练，开启你的开挂人生……
2019年连续六十五天修心 土司于北京
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