剽悍行动营第二天
今天文章的主题是社群运营，猫叔经过实操总结了一套落地的社群运营框架打发，我定义为社群运营的5条秘籍，还是跟昨天阅读的文章一样，这个文章阅读完去落地的，价值不止百万。猫叔把社群运营总结为：1、发现需求；2、先交朋友；3、站上台去；4、做到极致；5、组织打仗，每一条都是围绕价值输出这个主线来设计，利他者自利己，当我们的内容输出对他人有利的时候，同样也会得到对方的价值反馈，能够让自己得到更多成长。
第二点先交朋友就是为了能够让大家先有输出和输入的基础，毕竟社群内的成员还都没有接触过，都不认识，这个点跟行动营内入群就发自我介绍是一样的，先让大家有一个熟悉认知的过程，当彼此都成为了朋友，也就相当于把每一个人都链接在了社群这个大的集体中，会产生更加大的价值。
第三点站上台去，让每一个社群成员都能够有被关注的机会，与输出的机会，群成员才是最好的“老师”，群主不是。为什么这样说？因为每一个群成员都有不同的思考方式、社会经历、生存技能以及自己的擅长领域的绝活，如果只听群主讲，那么这个群早晚都会变成死群，但如果群去中心化，能够让每一个群成员发表自己的观点输出自己的价值，效果就会不同，其他人会从这个人身上学习到更多不一样的东西，形成更多的社群碰撞。
社群运营的5条秘籍
最重要的还是经过思考后的行动，思考是设定规则，行动是落地规则，不经过思考的行动，说白了就是没脑子。
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