华与华方法·读书笔记｛056｝
企业三大原理
本着看任何问题，都“要以哲学级的洞察，求原理级的解决方案”，本模块我们从“最基本的原理”学起，真正了解企业、品牌和社会之间的关系。
1.什么是“企业三大原理”？
无论是营销管理还是企业战略里，并没有专门的“企业三大原理”之说，而是华板将科斯、德鲁克、熊彼得，三位大师的“核心思想”，进行“创新组合”后的方法创新，用华板自己的话说，这三大原理，“都是往圣先贤的绝学”，而华板，不过是那个为往圣继绝学之人。企业三大原理，具体是指：
2.企业第一原理：科斯的交易成本原理。
企业因降低社会的交易成本而存在，交易成本包括内部交易成本和外部交易成本。
随着企业规模的扩大，当企业的内部交易成本超过外部交易成本时，企业就会停止扩张。
3.企业第二原理：德鲁克的社会职能原理。
企业是社会的重要器官，为承担某一社会分工职责、解决某一社会问题而存在。
一个社会问题，就是一个商业机会。
4.企业第三原理：熊彼特的创新利润原理。
企业所获得的维持企业持续生产经营的利润不是利润，是社会支付给企业承担社会分工的“管理者工资”，只有创新，企业才能获得利润，企业管理者只有在创新时，才叫企业家。
“创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，从而消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。”
{总结扩展，企业三大原理下的企业哲学}
√ 社会是目的，企业是手段。企业为社会目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。
√ 品牌是企业对解决某一社会问题的完整承诺。
√ 承诺越完整，社会通过该企业交易的成本就越低。
√ 解决的社会问题越大，企业的市值越高，企业越能基业长青。
√ 企业通过持续创新以获得利润。
下篇我们进入新章节——企业第一原理：科斯的交易成本原理
【明日笔记：企业第一原理 科斯的交易成本原理02 请持续关注】
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