在地产行业5年，参加过校招，带过管培生训练营，平时也一直和管培生们打成一片，一直很想聊一下这个体系以及体系中的人。
管培生是公司为了培养储备人才建立的体系，秉承着管理者都要从娃娃抓起的理念，各公司从校园招聘开始就使出各种招数抢夺人才。毕竟，培养自己的人，才是最可靠的。
所以正常情况下，管培生相较于社招员工还是能享受到不少优待，当然也不排除个别公司把管培生当成苦力使，裁员也先考虑管培生，这个后面会聊到。
先谈谈校园招聘。一般来说，管培生从校园进入公司会经过层层选拔。有些公司从大三开始就录用实习生（如海之子），以此锁定管培生的人选，但大多数公司还是从校招开始抢人。校招通常会安排在每年的7-10月，经历宣讲、小组面试、一对多面试这么几个步骤来筛选，最后会统筹考虑以下因素来最终确定录用的学生：
1. 院校。为什么把这个排第一位，是因为现在211/985学生太多了， 地产行业薪酬又不低，一个岗位往往很多竞争者，加上公司有院校比例的要求，所以慢慢变成了硬杠杠。
2. 地点。地点也很重要，我见过很多管培生，只考虑去一线和准一线城市；也有管培生，只考虑回家乡发展。对于房地产行业来说，并不是一定能保证这些要求，所以地点不匹配，谈再多也没用。
3. 综合素质。一份好的简历能体现出候选人巨大的潜力和职业规划能力。要说招聘管培生，HR从来不期待这帮娃娃们能马上独当一面，但是至少要在经历中看见闪光点，看到态度和潜力。如果没有，可能简历阶段就被筛了。那可能有人要问什么是闪光点？我的理解是：（1）推敲简历中的每一个文字，不要有空话废话，告诉HR你做了什么就行；（2）实习很重要、实习很重要、实习很重要，要突出你学到了什么，说学到了什么不是简简单单的做表格一类的基础工作，要能总结职场经验，总结岗位经验；（3）证书有时候也能体现态度；（4）职业规划以及对应聘岗位的理解最重要；（5）说到爱好永远都是读书、篮球，能不能有点新鲜的，比如说你的创业经历？（6）头像不要随随便便放个葬爱家族型的，正经的去拍张证件照，很多公司看脸的。一言以蔽之，要让HR知道，招聘了你以后会给公司创造价值。
4. 面试表现。面试一般就是看个感觉，每个公司喜欢招不同类型的人，大公司的企业文化不是表面功夫。专业问题一般就问个表面，匹配岗位就行。其他就是验证下简历上的信息，了解下职业规划。所以面试很考验候选人的状态，当天状态好，不踩雷，基本能过，最终没通过的，很可能是因为名额问题被卡掉了。踩雷一般以下几种：（1）形象不过关。我说的是不重视衣着，头发等。（2）价值观不正。（3）简历作假。
经过重重选拔，最后会给录用的管培生发offer，当然一般都会多发，因为入职前一定会有管培生毁约，我们都见怪不怪了。
入职后，一般安排培训、导师带教、考核机制等等帮助管培生快速适应企业，这些我就不多讲了，有点跑题了。下一篇聊聊管培生制度的优劣以及管培生的心态。
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