16/21——通向华为明天的重要阶梯》——任正非在人力资源部培训工作汇报会上的讲话1996 年11 月21 日
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
华为的培训体系始于1997 年,于2005年正式注册成立华为大学。依靠着一代华为人的努力及滚动复利增长,最终成了一个了不得的事业。
华为对培训极其重视,晋升与学习成果相结合,间接提高了培训工作的重要性。华为要求培训案例刺刀见红,要敢于把问题亮出来,过去的问题都是载入史册的东西,拿出来分析不丢人。收集案例对各部门都很重要,最终形成教材才能让更多人学习。
【2.启发和收获】
在讲话中看到了华为的吃文化,讲究领导请同事们吃饭。部下吃饭总不能一句话不说,说几句,不就沟通了吗?多几次不就一致了吗?人与人的交流,团队的写作其实很简单。
【3.行动和改变】
我要乐于请人吃饭!!!多分享,多团结能团结的一切资源。
END.
大家好,我是高晓骏,已实现被动收入大于日常支出。今年是做投资的第六个年头,开始用写作地方式记录成长,希望大家共同进步。
网友评论