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再谈拧成一股绳

再谈拧成一股绳

作者: 郭强GQ | 来源:发表于2022-04-22 17:49 被阅读0次

 公司主导建立一个微信群,市场、销售、生产、研发、客户服务、财务各部门指派专人加入,销售需要技术支持直接@技术,研发需要客户反馈直接@客户服务,......。群里所有人都要遵循的原则一是积极寻求他人支持,二是无条件、及时响应他人的@。这就是拧成一股绳,在攻坚克难中形成聚集性能量。


同质材料才能拧成一股绳

麻缆绳用麻丝做成

由细麻绳绞在一起

用不同的设备制出直径不同的缆绳

合成纤维缆绳用合成纤维做成

由细合成纤维绳绞在一起

用不同的设备制出直径不同的缆绳

钢绳用钢丝做成

由细钢丝绳绞在一起

用不同的设备制出直径不同的缆绳

制作钢缆绳要用设备,做多粗的缆绳用多大的设备

团队拧成一股绳,首先要同质。

同质怎么来,来自“组织加工”。从组织成员身上我们能看良好的品质,包括,勤劳、进取、热情、真挚、忍耐、积极、感谢、知足、克己、无私和利他;他们都拥有愿望、信念、意志和勇气;工作中不断地挑战和创新;成长中经历苦难和忍耐,学会反省和克己。

组织的作用就是要营造氛围,让员工身上的良好品质、信念和意志显性化,成为同质的钢丝。组织的另一个作用就是“缆绳编织机”,做任何事情都拧成一股绳,发挥团队成员各自的长处,构建强大的“火力”,在竞争中取胜。一个销售人员有领导、技术、客户服务、生产、服务管理全火力的支持;一位创新型工程师有领导、销售、客户服务、生产、服务管理全火力的支持。

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