诺基亚是一家具有悠久历史的企业,1865年成立于芬兰,主营造纸。之后开始扩张。从20世纪60年代开始押宝电信行业,在1996年已经成为全球第一大手机厂商,并且这个宝座一呆就是14年。坐在行业第一的宝座太久了,丝毫意思不到外界的变化,从乔布斯的第一代苹果手机开始,到安卓的爆发,诺基亚危机出现。
在苹果手机推出之前,诺基亚是由智能手机的,系统是塞班的,占据了市场的绝大部份额。关于塞班公司是诺基亚、爱立信、摩托罗拉和Psion四家公司联合注资的。全球第一款塞班手机并非出自诺基亚,而是爱立信在2000年推出的R380。诺基亚手机在市场上具有绝对优势,2008年收购了塞班公司;之后其他的合作者纷纷退出塞班阵营,开始转入其他系统,所以后来塞班也成了诺基亚的专有名词。
其实塞班是一个好系统,是一个实时性、多任务的纯32位操作系统,具有功耗低、内存占用少等特点,塞班在有限的内存和运存情况下,非常适合手机等移动设备使用;而当时的智能手机配置即位低下;塞班智能手机也未出现卡顿的状况。倒是现在的安卓手机,硬件配置不断提高,还是会卡顿,主要是运行机制不同。遗憾的是塞班系统不开源。
2008年HTC联合谷歌、T-Mobile发布了全球首款安卓智能手机,虽然当时的安卓系统极为丑陋,并且有种种的不完善,但是一家开源系统。它在谷歌这样一家全球最具影响力的互联网手里,玩的风生水起。谷歌不仅拉拢了一大批硬件厂商,还拉拢了很多开发者,然后谷歌的生态开始形成。而HTC在智能手机迅速飞起,成为市场的王者。
诺基亚在2006年战胜摩托罗拉后,从基层到高层到认为可以高枕无忧,市场占有率遥遥领先。只管把货押给经销商,而不管其能不能消化。虽然对苹果手机很是关注,但也只是关注其销量,对于苹果的模式完全看不懂。而当时的三星已经开始发力安卓手机,取得很不错的成绩,诺基亚丝毫未察觉到。行业领先14年,什么样的大风大浪没见过,它们还认为这一次也翻不出什么浪花。
之后的结果,我们也都知道了。诺基亚开始有了下滑的颓势,卖身微软,押宝WP,彻底放弃塞班,最后死的很惨,当年诺基亚为何不推出塞班手机?原因可能有几点:
1,上面已经说过了,诺基亚连续14年成为行业第一,全公司已经沉醉这样的成功。安卓和苹果这样的新生事物可能也就是火一会,并不会对诺基亚造成什么影响。毕竟诺基亚的技术实力、销售渠道。品牌知名度,哪一个不是遥遥领先。
2,其实诺基亚在内部已经立过项了,对于做安卓手机。但是内部并不重视的。毕竟当时的塞班系统体验很不错,而且也有丰富发应用;当时的安卓系统体验并不好,而且开发者不多。所以,为了差异化竞争,避开和安卓、苹果的同质化,诺基亚选择了坚守塞班。
3,诺基亚体量太大,毕竟是行业第一,不敢转型。当时诺基亚的主要产品是功能机和一部分塞班智能手机,而且占有绝对的市场份额。如果贸然转型,对品牌的伤害力是很大的。而且还需投入资金、市场。所谓的船大难掉头,在诺基亚身上表现的淋漓尽致。
4,即使转型,诺基亚并不一定能做好。当时的小米已经开始做起来,性价比、跑分、配置等用户教育不断的深入人心,正是对市场冲击最大的时候。而同样配置的诺基亚手机可能会卖到4000元,小米只有1999元,并且跑分还超过诺基亚,市场根本做不下去。
5、还有重要的一点:诺基亚当时的CEO埃洛普。2010年埃洛普成为诺基亚第一位非芬兰籍的CEO,他给诺基亚带来了灭顶之灾。拒绝了转型安卓,拒绝了谷歌的合作;并且停止了meego的系统开发。转而投入老东家微软的怀抱,全面转型WP手机。诺基亚手机71.7亿美金卖给微软,之后诺基亚被带入深渊。
所以,无论你有多大的技术、多强的品牌;如果不尊重市场,不尊重创新,那么你就是下一个被颠覆的对象。
推广:
营销资源分享平台--招商快车共享平台,这也是一个技能分享平台,平台上的用户,可以利用手中的营销资源,为企业用户提供渠道推荐与撮合服务;还既可以消费、转发平台上广告任务;还能摇身一变,成为广告主,为自己做推广。
网友评论