年底了要对接和规划的事情变多,会议也逐渐多了起来,越是大的公司,这样的会议会越多。用我们老板的话说,“公司刚成立的时候只有几个人到后来十几个人,那会我一眼望过去就知道你们在干什么,每个人的工作也基本是饱和的,所以我觉得没有必要经常开会,因为我也是一个不喜欢开会的人……但是,公司发展到现在,规模已经变成了几百人,过两年我们应该很快要突破千了,这种情况下平时根本无法关注到谁在做什么,也不知道你平时究竟是怎么工作的,这个时候开会就很重要了,通过会议去不断的沟通……交流……”
我当时就是被他这段话说服了,也没再反感开会,但是我发现一个现象,有的人喜欢在别人说话的时候做笔记,把有问题的点一个个写下来,等到人家讲完再把有问题或疑问的提出;也有的人总是不断的打断人家的说话,可能人家才讲了一句,他已经补充了三四句了……说实话,人家都没讲完自己的观点,你怎么知道他错了呢?不要急着去发表自己的意见,学会聆听是你基本的素养,话只听半句就去发表自己的意见真的挺不好的。(今天就是被无数次打断的会议,我很无奈,因为那个人是我的领导,这个问题之前也提过了……)
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