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如何实现公司内部的有效沟通 丨 MBA

如何实现公司内部的有效沟通 丨 MBA

作者: 友课赵巧老师 | 来源:发表于2017-03-23 17:52 被阅读0次

每周听了我们学员在“面试沙龙”里的发言,发现不论是自我介绍、读MBA的原因、工作等,都会提及沟通能力这方面的内容。

的确,无论是学习、生活,还是工作,沟通都是至关重要的。而在一个团队中,信息传递的重要性不言而喻。要想使团队更有效率,你都得保持信息的通畅。

一、内部沟通方法

一般公司内部沟通有两种基本方法:一是传递信息(语音信箱、电子邮件或备忘录等形式),另一种是会议。(PS:还得结合我们的实际)另外,还有一种特殊的内部沟通:learning by walking around. 不要低估随机事实的价值。

会议成功的关键是:1.确保每个人都参加;2.保证会议议程少而重要;3.领导人确保会议各项讨论简明,避免冗长。

二、有效信息关键因素

简洁:把你的信息缩减到受众需要知道的三四个点。

全面:要保证你的信息包括受众需要知道的每件事,不要留悬念。

系统:让内容具有对受众来说很容易理解的结构。

三、谨言慎行

这与沟通似乎是相反的。如果你的工作内容是敏感的,就得随时注意。不要乱扔文件,下班前锁好办公桌和文件柜,别在你的团队之外谈工作细节……

最后,你还有什么更好的想法提出来吗?

以上内容来源于MBA加油站赵巧老师(微信号:zhaoqiao-mba)。

赵巧:MBA提前面试资深辅导老师,从事MBA考前辅导10余年。 

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