什么是经营者
哪些能力是经营者必须具备的?对于经营者的定义,一般都是生意人、创业者、企业家。但作者柳井正对于经营者的定义却是:取得成果的人。什么叫“取得成果”?首先,成果就是“承诺的事情”。
柳井正认为,经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出承诺,例如“企业将向这个方向发展”“我要这样做”“我要做什么”等等,然后努力去兑现自己的承诺,而这就是所谓的“取得成果”。
经营者有3大责任,它们分别是取得成果、找到使命、实现盈利。
想要做到这一切,经营者必须具备四种能力。
1. 变革的能力;
哪些能力是经营者必须具备的?2. 赚钱的能力;
3. 建设团队的能力;
4. 追求理想的能力。
这四种能力我们会在接下来的讲述中一一阐述。今天,我们先来分享经营者必须具备的第一种能力:变革的能力。
现如今,市场竞争非常激烈,市场需求变化也瞬息万变。作为企业经营者,必须具备变革的能力和创新的能力,所经营的企业才能在激烈的竞争中存活下来,并得到发展。
那么,变革的能力包括哪几方面呢?作者分享了企业经营者进行革新的6大要点:
进行革新的要点1:保持高远的目标
所谓的“高远目标”,并不是稍微努力就能够够得着的目标。组织进行革新所需要的“高远目标”指的是,用常识所无法想象的目标。
我们在谈论个人目标的制定时,常常强调目标要有实现的可能性,最好是努力一下就可以够得着。可想要让企业的革新获得成果,经营者反而要树立高远的目标,也就是被大家视为不可实现的目标。
哪些能力是经营者必须具备的?
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