学习到领导力是可以复制的,对以后开展工作,带领团队有很大的帮助。在听的过程中,总有一种倒带再听的想法,很有吸引力。
1.领导力是可以学习的,重要的事情说5遍很有意义,和老板表达的这个事情不说第二遍有鲜明的对比,领导者不只是让员工感到害怕,而失去有效的沟通。不单单只要结果,而是共同参与。此次任务的目的,可能出现的问题,哪些可以自主解决,哪些要及时反馈,一定要清晰明确。
2.用目标管人,制定计划,持续跟进,让每个车间的组长都可以是领导者。管理上不是太多的约束,而且相互吸引,有一个共同的目标,达成联盟。
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