回顾查理大师500多页的课程PPT,感觉自己进入一个浩瀚的知识宇宙,每一页PPT都蕴含了无限的智慧,更觉想把4D吃透绝非一两日之功。作为讲师,我们都知道一个道理,那就是教是最好的学。那么进行4D的初阶分享呢...
O(我看到的):看着500多页的PPT,一页页的阅读,跟着查理大师的思路探寻4D的哲学路径。
R(我感觉到的):感觉自己的思路不断在懵懂和恍觉之间转换,一会豁然开朗,一会仿佛又走入了瓶颈。
I(我想到的):我想一定要去实践,实践来源于自身的每日省察,同时也要去传播,通过教授倒逼自己更快速的学,同时也通过群体的学习和觉察加快4D的修炼进程。
D(我的行动):今天,我把500多页的PPT浓缩成了55页的PPT ,课程的重点在于向管理者传递打造高绩效团队应从团队氛围着手,并且给予具体的行动指导。
我的思路是:
1、社会背景的重要性:什么是社会背景、社会背景对行为结果的影响、社会背景构成的核心要素。
2、转变社会背景的工具介绍:工具从何而来、工具从何入手、4D在说什么、天性探索与现场演练
3、从盖洛普高效团队的核心要素看4D团队环境和行为的塑造
4、企业文化的DNA是管理者DNA的衍生:管理者4D行为的修炼路径与现场演练、用4D修炼做到改变自己、影响他人。
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