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《故事思维》读后整理

《故事思维》读后整理

作者: 梁亿 | 来源:发表于2020-02-23 18:08 被阅读0次

[精进每天]第441篇原创2020年2月22日

近日读了美国作家安妮特·西蒙斯著的《故事思维》一书,翻译:俞沈彧,此书不知是原著,还是翻译原因,读来感觉文笔不流畅,杂乱无章,展示案例也有很多不贴切地方……,读来有些困难,但瑕不掩瑜,书中也有些新颖观点,同时,也有些实用方法,反正开圈有益,整理些精华分享给大家,希望大家也有所收获。

一、为何要学会讲故事?

1、获取信任的捷径

信任能够克服任何障碍,达成任何目标。金钱、权力、政治优势和蛮力早晚都会被信任征服。

人生路上,总要有人支持与帮助,如何快速获得信任,讲好故事是一个捷径。一个有意义的故事,能激发人们对你的信任。

故事的影响力与“你可以信任我”的承诺所获得的效果天差地别,如果一幅图可以传递千言万语,那么一个故事就能够传递千万个承诺。

当你讲的故事让他们再次感受到激情,解决了他们的困惑,他们就会听你的故事。如果你能帮人们更好地理解事情的真相、理解你的计划,和他们在其中扮演的角色,他们就会跟随你,一旦他们相信你的故事。

2、故事能触动人性的核心

人性本就难测,事实、数据和理性分析,往往是获得影响力的绊脚石。过度依赖逻辑,发表理性的言论,注重原因是什么,你就错过了听众最看重的一部分——人性。

好的故事可以感动你,帮助你。当我们发现一个享誉世界的伟大领导者还留着儿时的泰迪熊,他的形象就会变得更有“人情味”,也更容易接近。当我们发现一个邪恶的暴君在他的狗生病的时侯彻夜难眠,他也会显得更加人性,故事触及了神秘之处,善恶混杂,——我们共同的人性。

3、故事给事实以生命

知识可以转化为智慧,事实亦可转化为故事。我们常常认为,之所以做出错误的决定,是因为没有掌握足够的事实根据,其实不然,我们只是没有理解事实,或者没有给予某些事实足够的重视。为什么会这样呢?究其根源,是诸如焦虑、贪婪、埋怨、冷漠或者恐惧等人类的负面情感占据了大脑,引导人们往“阻力最小”的道路上去,致使人们做出“安全”或者“于己最有利”的选择。

因此,更多的事实无助于帮助人们获得新知,而故事可以做到这一点。故事可以帮助人们理解事实的意义。事实只有具备了意义,才能产生影响力。

事实犹如珍珠,故事的情节便是线索,把事实串成项链。故事给事实以生命。

4、模糊的智慧

善于用故事讲道理的人深信,人是非理性的,直觉和情感在人的决策中具有最重要的作用。

有时侯,问题的答案不是简单的非此即彼,讲真话并不时时都是简单的事情,应对复杂的问题,故事可以游刃有余地解决,当问题似是而非,模棱两可,故事可以帮你解围,而且你的答案也不会模糊不清。

生活中的事,鲜有黑白分明的答案,当事关道德,讲个故事,让自己置身灰色区域,不啻为一个好的选择。

故事内含情感,这种情感所能激发的力量,远大于所有事实相加所能激发的力量,故事勾勒了一个场景,蕴含着一种智慧,这种智慧远胜于理性的逻辑。

二、如何讲好故事

1、相信

故事包含影响力与说服力,说服别人,首先要说服自己,如果自己都不相信,讲故事就会缺乏一种激情、一种投入、一种理直气壮,这种状况下讲故事就会缺乏感染力,所以,讲故事要发自内心相信自己所讲。

2、想象力

人通过五种器官接受信息,视觉,听觉,嗅觉、味觉、触觉。如果能让听众彻夜打开这五种感官感受你的故事,那种感觉是无与伦比的。

视觉是什么?就是眼睛看到的,眼睛看到你的什么?表情、态势语言、外貌、道具等,你讲故事需要呈现出一幅幅画面给观众,这个画面的真实感就靠你的想象力。所以想象力在讲故事中举足轻重,举例:你讲一个求婚的故事,你要送给别人一枚钻戒。在你的想象中,手掌上放一个小盒子,盒子里是一个钻戒;如果你能清楚地看到这枚钻戒,那么别人也会看到。你用另一只手打开盒子,拿出钻戒,作势送给爱人……

如果你的想象力足够发达,你手中的东西就会非常清晰,你的手掌和手指也会呈现出不同角度、弯曲度和方位。想象力是这一切的基础,如果没有想象力,你什么都做不到。如果能用手创造出形象,你就能在听众头脑中创造出形象,这个形象深刻呈现在听众意识深处,可以帮助你阐述故事的意义。

3、真情实感

人是情感的动物,情感因素往往比逻辑论证更有影响力。

情感是会感染人的,假如你要讲述一个关于希望的故事,你的心中也是要充满希望的。如果你的内心是绝望和沮丧的,只会给人带去沮丧和绝望。

同样你内心是生气的,你的脸上就会浮现出生气的表情。如果你讨厌某人,无论怎么掩饰,总会流露出厌恶的表情,如果你感到失望,或者绝望,无论你怎么努力去激发别人的热情,都会显得虚伪。

①面部表情

面部表情可以传递的信息非常非富,据调查,面部表情所传达的情感,比其他任何形式所传达的情感都要深刻。就算嗷嗷待哺的婴儿,都可以读懂面部表情所蕴含的情感,如喜悦、悲伤、恐惧和爱。

②声效

给故事添加声音效果,会让听众更有身临其境的感觉,如果需要刮风,你不妨鼓起腮帮,撅起嘴,模仿大风吹过的声音,牙齿上下碰撞,就会让人感觉寒冷,吱吱呀呀的开门声,让人害怕。

至于警笛声、婴儿的哭声、撞车的声音,狗叫声……更是大家耳熟能详,只要提到,不用模仿,观念的脑海自然响起。

三、让你有效提升影响力的三种故事

1、我是谁?

当人们意识到你想影响他们时,他们会首先问自己一个问题:“这个人是谁?”

如果你证明了你是谁,而不是告诉我:你是谁,这样会更可信。一个故事可以证明你是谁。

客观数据不足以产生信任。人们最终根据主观证据相信你的意见和你的话语,亲身经历比其他形式的交流更能让别人了解是“谁”。

2、为何而来?

我们天生都有警惕心,会怀疑他人的动机。即使你用意良善,如不及早向人们做出可焦的解释,他们就会猜测你的意图,心生感觉。在对人讲他们怎样受益之前,最好告诉对方自己将得到何种好处。如果你劝我买某项产品、捐一笔钱、改变我的某种行为,或者接受某项建议,我自然会想先知道你的企图。

如果你在为某个公益项目募捐,那么你讲的故事必须能够有力地证明这个项目的公益性。

如果你讲故事的动机是谋求私利,那么最好对听众坦诚一点,以免影响你的可信度。其实完全没有必要隐藏自私的企图,只要你的目的不是过分自私、损人利己的,人们通常是不会在意的,所以,不妨开诚布公。告诉人们,你为何而来。

3、愿景

倘若你想最大限度的影响别人,就应该给他们讲愿景故事。

在这个世界上,要让生活有意义和目标,我们必须对未来有一些憧憬,这样,我们的努力才会更有价值,才会更有动力。

如果你带领的团队有愿景,那你的团队将更团结,发挥更强的动力。你必须想方设法让团体有一个共同的愿景。

是共同愿景,不仅仅是董事长的愿景,举例:某个CEO梦想他的公司:“五年内发展拥有20亿资产的公司”。这个愿景可能会让他每天充满了干劲,但这不意味着那些在大厅里听他描绘宏图的区域经理、推销员或者行政助理也会跟他一样,他们甚至可能对他描绘的宏图不屑一顾。

总结:

讲道理不如讲故事,我们认识道理,践行道理,学习为人处世之道。改变我们更多的,可能不是长辈淳淳教诲,不是老师的苦口婆心,不是朋友间的高谈阔论,而是一个个故事,故事更容易让人喜闻乐见,故事更容易让人欣然接受。

在团体中,故事就是一种文化,一种愿景,让团体更有活力……在国家,一个个故事,就是国家的灵魂,是国家的凝聚力……

如果你能讲好故事,故事将带给你更好的影响力。来吧!让我们一起讲精彩的故事,憧憬我们美好的未来。

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