我们公司不大，部门共8个，分别是总裁办公室，总裁秘书办公室，国内1和2队，国外1和2队，财务部，生产车间。
先说说总裁办公室。主人翁只有一个，就是我们的大Boss。Boss性别男，中等身高，偏壮，说话中气十足，唱歌很有气也会运用丹田气，一首平凡的歌能被他唱出花。歌唱得好口才更好，但凡开会都能多少激励到员工打鸡血。虽然他也会画饼，而画的饼还是比较真实，跳一跳就能咬得到。作为公司的头号人物，他的口碑与信用在员工中形象还是比较开放与宽容，对待员工比较真诚，有容人的胸襟。当然，由于我是员工站的位置与他不是很对等，对他的描述多少存在盲人摸象，有局限。整体应该算好老板。特别是对业务部，去年的提成方案就非常不错，业绩好的业务员一个月底薪加提成，工资是万的几几倍。
秘书办也就一个人，有两小孩的下身微胖梨型中年尖酸大姐，岁数有一点智慧有点缺，不过有个优点就是很能瞎出主意，做事得结论很大程度是拍脑袋想当然。她官职不大却有官瘾，公司的管理层圆桌，或许就是她想出来的主意，自己自任命自己为核心管理层成员，现在这小公司里看似很风光，实际上与同事交往中冷暖自知。每个人都有自尊，当所有同事都认为这件事情是她搞出来之后，别人不敢埋怨老板，作为老板的秘书，就没有那么多的顾虑了。特别是这个秘书对平时对接工作的同事还带着盛气凌人，看人下菜时，谁都是有爹娘生的，谁人还会用热屁股贴冷凳子呢！当所有的人都避讳着她，作为老板的耳目，如此不接地气，不了解大家心声，这耳目还能做得好坐得稳吗?
国内销售部清一色男生，多是刚毕业1-2年的年轻小伙子，精神又好动，还很能吃，最喜欢在朋友圈晒美食。这不，有个姓黄的小伙伴刚拿了首月首单奖励，公司还没对外公布名单，他就提前犒劳自己和部门小伙伴，吃烤全羊。国内部门还有一个特色，就是绿化多，整一个森林屋。最近公司官方有业绩对赌，他们部门从经理到小罗罗，开了一个秘密会议，为这次的对赌业绩做方案应对，至于内部方案如何，还是保密阶段。但自从开了那个会议，部门业绩提升非常猛烈，看样子完成对赌机制很有希望。
国外业务部其实对这次的对赌有点信心不足，因为根据往年销售数据，每年的1-2月都是外贸部就最艰难时期，1月是国外过年放假，2月是国外客户知道中国春节放假，也比较少联系我们谈生意。为了支持部门业绩，我也加入对赌机制，只是不敢投大头，投了基础档，意思意思。
财务部是老板娘坐镇相当于出纳，再配备一个专职会计，公司账务不多内容简单，两人足以。
生产车间，员工人数大约10人左右。人数不多，主要是产品多是买回零件组装，不是加工研发，不涉及复杂，不需要更多人手。简单组装就能销售，行业毛利约30％。所以公司不特别重视生产部门，更多的是把精力与期盼放在业务部门。但车间同事却很配合业务工作与对接。所以，越是普通员工越是可爱，也是值得敬佩的人。
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