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腾讯KM案例:用知识感触组织的温暖

腾讯KM案例:用知识感触组织的温暖

作者: 往事并不随风 | 来源:发表于2015-11-03 10:21 被阅读38次

    对于互联网企业而言,企业最大财富不是拥有多少人才,而是拥有多少知识,能“用”多少人才,激活多少知识,创新多少业务,如何让人才及其知识保持活跃,发挥价值,知识管理变得尤其重要!

    作为国内互联网巨头的腾讯,6万多员工的入、离、转、调等办理及员工咨询解答,由腾讯HR线通过能力中心(COE)、共享服务中心(SSC)、HR业务伙伴(BP)负责完成,在HR运营与管理中,大量知识产生、流转、更新,如何精准、及时、体贴地服务好每个员工,对腾讯HR线及现有知识管理系统是一个挑战!

    为此,腾讯与国内知识管理第一品牌蓝凌合作,通过统一政策和制度发布流程、统一知识获取和查询窗口、统一各中心知识分类框架、统一知识权限和版本管理构建了全新的统一知识共享平台。

    标准知识  高效共享

    通过统一政策/制度发布流程,落实了COE作为政策/制度的主责人职责;明确了政策/制度的版本和权限管理规则;强化了SSC审阅职能,使审阅记录可追溯;更增强了政策/制度的用户化体验;保证了知识源的统一;让知识得以及时、准确传达,提高了HR事务执行效率。

    知识梳理  井井有条

    以业务领域、区域、员工类型、文件格式、运营对象等属性梳理知识,打造HR制度库、案例库、培训学习库等,构建一个目类清晰、完备周全的知识仓库,充分满足员工的日常需求。

    门户呈现  喜闻乐用

    逐步收缩知识分享渠道,将共享服务器废弃,将其他知识库中知识逐步迁移;知识管理平台作为知识源存储的唯一渠道,支持知识存储、查询和获取;各门户和K吧知识通过集成统一在门户展现,让员工及时获取相关知识,“有喜”、“有趣”、“有爱”等情景化的知识推送,让知识传播更精准,更有温度,员工喜闻乐用!

    当然,腾讯知识管理与蓝凌的交集远不止于此,专家和FAQ库等功能将陆续登场……蓝凌新一代的KMS知识管理平台,以其先进的技术和前瞻的理念,融合十多年的成功经验,将为更多的互联网企业通过知识开创更大价值贡献力量!

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