经销商:财务对一下11月份的账,你看一下一共付了我多少钱,还欠多少钱?
W:你对账的对账单给我看看,单据给我。
经销商:你这不是有吗,直接把你数据给我看看。
W:......(无语)你没有单据提供给我,我怎么对账?
经销商:你弄了没呀?怎么这么墨迹呀,吧啦吧啦.....(以前的财务.......你怎么这么难讲话.......)
W:这是财务的原则,下次你单据拿来,我跟你对账,没有单据我无法对账,不好意思。
经销商+W:吧啦吧啦......@#&.......
故事一
XX:你为什么不给我报销
W:我没不给你报销呀?
XX:出纳说的
W:你单据先让领导签字吧,然后给老板审核,老板同意就给你支付报销。
XX:你算什么呀,凭什么不给我报销.......
W:给不给你报销不是我说的算,按规定来。
XX+W:吧啦吧啦.....@#&.......
故事二
两件事,内容不一样,但是最后结局的都是不欢而散的结束了。同事说:“你这样太执着了”没必要这么有原则,得罪了一圈人,老板也不会说你做得对,老板也不会管。
开始思考,难道情商有问题,处理问题不对?不应该有原则?哇~~~我太“南”了。
太南了...反思:原则有错吗?
我问自己,坚持原则有错吗? 答:没错。
那么有原则,就一定要吵吗? 答:坚持原则跟吵架没有什么关系呀。
咦~~~对呀,我为什么要吵架? 答:对方不尊重我,讲话很过分,所以我很生气。
我为什么生气? 一个坚持制度,一个破坏制度,那么生气的应该是制度,为什么生气的变成我了?
坚持原则没有错。别人的骂,我当作别人对自己的否定,觉得不被尊重,所以想扳回来。
原来,我被对方带偏了。。。
为什么???为什么会生气?
如果一个什么人都能影响到自己,随便一个什么人胡说一通都认为自己被否定了,都会让自己波澜起伏~~~
我发现自己太弱不经风了,太在意别人的看法了。
细细体会一下那两件事,我干我的事,我对我的工作负债,你说啥就说呗。如果能做到这样,就没有那么多气了。其实这也是逻辑问题。
坚持原则,就一定要吵架吗?
只有吵架,才能坚持原则吗?
我有我的原则,你爱说啥说呗。
为什么生气?生气的背后说明了什么?
一、我们认同了怀疑我们的人
二、最重要的是第二点,我们也因为别人的怀疑,而否定自己了,这就是投射性认同。
为什么我们会这么容易地否定自己?
想想是不是,没底气?
所以,东风吹来了,我们就会往西倒;西风吹来了,我们就会往东倒;如果我们自己坚定,那么任尔东西南北风,我自巍然不动啊!
自我,很可贵。
反思
其一:不要自视很高,也不要自视很低。所谓极端的都是一致的。
一个人只有说自己是对的时候,才能证明别人是错的。只认为自己的对,所以觉得自己委屈,所以生气,所以更可以理直气壮的发火了。(当一个人感觉到别人都是错的,只有自己是对的时候,这是件好事情吗?)
一个人只看到自己,看不到别人不管在哪里都是孤军奋战,四处碰壁,这样的人能干的了什么呢?所谓一个好汉三个帮,怎么样才能在团队生存。
其二:跟领导、老板沟通过这件事了吗?为什么不跟领导和老板沟通一下呢?
记录生活工作中的点滴,看到自己,看到别人不断精进。
网友评论