成事 | “享受”杰出领导力

《成事：冯唐品读曾国藩嘉言钞》这本书，我是用了14个昼夜一鼓作气读思完成的。掩卷后，我深长思之，一个观念突显出来：不能“享受”杰出领导力的人，大概是成不了什么大事的。

领导力，是首要的“成事”力量。这恰如火车头与火车厢的关系。但需要强调和明确的是，领导力不是居于领导者地位的人所专有的，更非其垄断的；以“成事”论，人人需要领导力，也该是人人都要拥有领导力的。以物理学看，领导力即牵引力。人生要进步，要发展，谁人能够缺少了牵引力？这是就普遍性而论的。

特殊性而言呢？我由实际生活，特别是近40年职业生涯的经验与观察发现：“享受”过卓越杰出领导力的人，亦即接受过卓越杰出领导者的组织领导的人，尤其是这种“享受”或“接受”的时间比较长的人，其自我领导的能力及综合素质与能力都是比较强的，超出一般人。这正所谓“强将手下无弱兵”的积极效应，也可谓“近朱者赤”。由之，我得出两个逻辑判断：（1）现代的就业找工作，就是寻找卓越杰出的领导者。可以例证的是，如若在任正非、马云手下工作，人生将会是怎样的？（2）职业生涯一生，若是连卓越杰出的领导力都没有“享受”（接受）过，不是人生的一种别样悲哀吗？

还按物理学原理来说，接受（享受）怎样的牵引力（领导力），就会逻辑地形成怎样的个人智慧、素质和能力。这该是“作用力与反作用力原理”在职业生涯中的具体化吧？

在与同学、朋友共处或办事时，我一旦发现其“认识论”与“方法论”上存在的缺陷和不足时，就总是给出这样一句话：“看来，你在职业生涯中少有‘享受’（接受）卓越杰出的领导力——被卓越杰出能力‘染色’太少了！”

我读《曾文正公嘉言钞》和《成事》，就是把自己模拟成“湘军”的一个士卒，真诚地研习曾文正公的领导力——“成事方法论”。