持续复盘，能让你躲开下一个坑
李笑来在韭菜一书中，说过一句他认为的箴言：盯着别人冒险。
他说，如果他有机会开个全球知名商学院的话，他一定会把这句话刻在墙上让所有学生牢记终身。
李大师割韭菜功力很强，对资本的理解也不一般。他这句话什么意思呢？就是无论一件什么事情，为了获取经验，必须需要有人冒险。不过，冒险的一定不能是你。我们要观察、总结、学习。就是从别人花钱冒险中总结经验。
这其实和达里奥说的痛苦+反思=成长是一个道理。
但是我们绝大多数人，却一次又一次掉入同一个坑，今天追高被套，明天还是追高被套，还给自己解释说，这次和上次条件不一样。不论是不是一样，结局就是你追高被套。
人们常说，人永远不会踩进同一条河流。那为什么我们一直踩入同一个坑？这不TM科学。
盯着别人冒险和反思，这个有点玄乎，怎么操作？反思怎么做？不断地思考么？这里我给大家介绍一种科学的反思方式。就是复盘。
复盘就是将做过的事重新推演，从中总结成功的经验，发现失败的教训。
爱因斯坦对于疯狂的定义是用同样的方式做事情，却期待不同的结果。不复盘的人持续用一套动作做事，一种思考方式用真金白银去投资，却希望结果不同，他们是期待运气帮他躲开这个坑吗？
推荐给大家古典老师复盘的主要流程：回顾目标、评估结果、分析原因、发现规律。（以下流程出自古典的《超级个体》）
一、回顾目标。回忆一下你做这件事情之前，你的目的或期望是什么？这个目标设定的靠谱精确吗？有没有发生目标没达到,安慰自己说还是有成长的？如果有团队，你的团队是否还记得目标，是否对目标有共同的认知。
二、评估结果。满分100分，你给自己打多少分？查了多少分？差在哪里？如果能够再提高十分，你希望提高在哪里？
三，分析原因。情景再现，一个个环节回顾是事情的事前、事中、事后全流程，分析成功或失败的关键原因。可控的：有没有更好的做法，是不是全力以赴？需要合作的：自己的部分做好了吗？需要合作部分，是否为别人留出了足够的空间时间和支持？不可控的是否有充分沟通？及时跟进进度？有没有方法纳入控制？有没有控制风险？
四、总结经验。哪些事情应该坚持，哪些应该马上停止，哪些人行为的价值值得重新评估，哪些是可以做得更好，具体该怎么做，对整个事情背后的规律，你有什么新的认识，有没有哪些经验，其实是假设我们的很多行为都基于我们的四个假设，假设努力可以成功，所以拼命努力，假设读书可以词汇，所以囤积苏丹，假设小习惯不会有大效应，所以不关注。
一次次复盘，其实就是一次次自我升级的过程。所以可以在升级的基础上，再制定下一步行动计划，来进一步巩固这种成果。经验这个东西，不仅要经历，还要体验。持续复盘，愿我们韭菜下一次不再踩坑。
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