一将无能，累死三军，一个管理者在日常的工作中，要学会运用PDCA的方式开展自己的工作，首先每周都要对于自己的工作有一个计划，每天按照计划来执行和微调，每周日对自己的工作进行总结，充分运用好PDCA的管理方式，能将PDCA的运用好的管理者都做得很不错，作为一个管理者要关注自己的贡献，经常思考，在这个团队中你的贡献是什么，有时间要认真研读德鲁克的《卓有成效的管理者》；冯唐的《成事》，冯唐说人生在世，必须成事，人生无所畏，方能有所谓；稻盛和夫的《干法》和《领导者的资质》，这些都是管理学方面很好的书籍，在管理工作中要获得快速的成长，这3年是自己的人生突破最主要的3年，工作中不要循规蹈矩，要想着怎样进行快速的突破，在工作中付出不亚于任何人的努力，要勤于动脑，多思考，多总结，在以前的管理工作中，自己的计划和总结都做的太少，一直都是在进行低效的努力。
做目前的管理工作一定不要给自己设置局限，最终自己是要成为一个创业者和企业间的，格局要放到大一点，站在一个企业家的角度去思考问题，思考自己还要学习什么，不要局限于现在的工作，要在工作中充分的展现自己的才能，目前自己在技能方面加紧要学习的就是EXCEL和PPT，在管理工作中要学习运用数据思维和图像展现能力，在最近的3年中自己要拿下会计专业的本科毕业证书，5年内拿一个MBA证书，人要有理想，不然和咸鱼有什么区别呢！
没有执行的理想只不过是幻想，有了目标要开始做计划，怎样一步一个脚印的实现自己的目标。要大处着眼，小处着手，理想要远大，计划要周详，余生很珍贵，不要和懒人进行纠结，多看看关于曾国藩的书籍，想想他在那么困顿的环境中是如何成事的，多读一读毛泽东选集，看看他是如何在那么艰难的环境中成事的，他们在那么困顿的环境中都能成事，在如此美好的时代更要相信自己可以成事，毛泽东说：世界上怕就怕认真二字，多看一看他们是怎么成事的，要学习他们的那种格局和气魄，思考问题的深度。
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