遇上个什么样的领导，全凭个人的运气。
有的领导唯才是举，有福同享，有难同当，用心待下属。
有的领导，只会利用、压榨下属，过河拆桥。
领导跟对了，工作愉悦，可以发挥自己的聪明才智。
领导没跟对，不仅吃苦受累，还难有出头之日。
遇到下面几种领导，出力不讨好，趁早做出选择。
（1）不讲公平和公正，爱搞小圈子
有的领导处理事情很难做到公平、公正，原因是喜欢搞小圈子。在处理任何事情都偏听偏信，听不进各方意见和建议，听信一面之词，与他亲近的他就听就信，与他疏远的他既不听也不信。在有利益有好处时，他首先考虑的是圈子里的人，根本不会把你的功劳和苦劳放在眼里。跟着这样的领导，除非你荣幸进入了圈子，否则很难得到公平的对待。
（2）出了问题就推责，让下属背锅。
一个月前，王经理安排主管小张接手一个项目，在项目的整个进程中，王经理始终牢牢处于主导地位，什么都要小张一切听从，他事无巨细，全部参加进去。一个月后，项目出了问题，王经理对小张好一顿教训，把怨气全撒在小张身上，把责任推给小张，责备问题产生全是小张团队工作不力造成的。
王经理在项目的推进过程中始终不放权，样样都要一手操办，但是一旦出现问题，他就推卸责任，把锅甩给下属背。这样的领导没有担当，最不能跟随。
（3）总让能者多劳，但不给回报。
干工作越快的人，总会有更多的工作安排下来，而那些慢悠悠的人，却一直工作量比较少。
有些领导，看到这个员工有能力，就想方设法让他能者多劳，感觉那个员工不计较，就千方百计给他加任务量，明明需要两天才能完成的任务量，他一天就要员工全部搞定，明明是其他人该干的活，他为了提高效率和质量偏让能者分担。有些员工为了在领导面前好好表现，熬夜加班，硬生生把事情做完了，领导却认为这样的任务强度就是正常，这样的安排就是正确。不仅不追加报酬，还想试着给这些已经完成任务的员工加码。不仅不鞭策“慢牛”，总是试着鞭打“快牛”。结果把“快牛”逼成“怨牛”和“问题牛”。
（4）经常下班开会，还理直气壮。
开会虽是一个统一思想、沟通工作、安排布置任务的必要形式，但应该合理利用时间，而且应该尽量放在上班时间完成。上班该做的事情就放在上班时间做，若总把本该放在上班时间完成的工作推到下班时间去做，那谁会喜欢。
有些领导经常把本可以上班时间完成的会议安排在下班时间，上班时拼命加任务。会议开起来少则一两个小时，多则几个小时，既不准请假，也不给加班费。如果你有什么事，想请个假，领导就会有很多话等着编排你，说你没有上进心，没有责任感，让你感到请假都觉得理亏。
遇上这四类领导，尽早选择离开。
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