Day114 0920 汇报的逻辑

作者: 豆汁 | 来源:发表于2017-09-20 08:26 被阅读0次

Day114 0920 汇报的逻辑
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在外开了两天的会，没有做分享，旁听各种汇报。很多同事领导讲的的都特别好，领导也问些问题。

我在这分享一点旁观感受，在我们平时工作中也要注意：平时遇到事情，别急着找领导汇报，别急着“去嘚瑟”，在去找领导之前，一定要想好三个问题。今天，我请你也记住这三个问题：

1．为什么会出现这个事情？

2．这个事情该如何解决，有几种解决问题的办法？

3．在不同的解决方法里面．你认为哪一种好，为什么？

只有想好这三件事情，你再去找领导报告；如果没想好，除非火烧眉毛的事，先别急着和领导说。这是职场生存之道。

为什么有这样的建议？道理很简单：当你和领导讲完事情之后，你的汇报价值已经消失了，这时，你和领导之间在信息已经对称了，你的价值也就清了零。领导此时应该已经不再关心发生了什么，对他来说，更重要的是如何解决。报告问题，是个“人人”都会的事情，仅仅会去报告，并不能显现出你的能力。你的能力应该显示出如何利用信息，提出解决问题的办法。

你会发现，领导都会关注那些有解决之道的员工，而不是提出问题的员工。因为他们有办事能力！