最近，朋友梅给我诉苦，孩子这段时间工作非常不开心，原因是领导安排工作的时候随意性很大，加班加点赶出来的方案提交上去后一直没反馈，过了好几天又问安排的工作怎么没完成，重新提交后回复说不行呢，具体哪儿不行又不说，就让你猜，严重影响工作效率。前两天，忍不住和主管吵了一架，现在都想辞职。
看着梅焦虑的样子，我劝导她说，找个机会和孩子聊聊。
在职场中，和领导吵架是最愚蠢的事。任何组织，团队协作都是最重要的。世上没有完人，领导同样如此，但他能到领导这个位置，必定有他的过人之处，
团队需要领导统一管理，不尊重自己的领导，整个管理就无从谈起。也许领导确实错了，可以找个对方能接受的方式沟通，圆满完成任务是双方都受益的事。
如果工作中多次发生这样的事，有一天矛盾爆发，两人闹到了总经理那儿，作为下属，总经理也会认为你不服管，没有团队精神，不知道自己的位置在哪里？至此，你将会列入职场晋升的黑名单。
在我们的身边，很多人都不喜欢自己的领导，但他们仍然非常尊重自己的领导，因为他们知道尊重的不是领导这个人，而是组织给予领导的授权。
尊重自己的领导，是职业素养的体现。当真的碰到不靠谱的领导，就要学会向上管理。
怎么做呢？换个角度去看，领导的优势在哪儿？比如说，领导有很高的分析能力，但PPT做得不好，所以每次汇报的效果不佳。那我可不可以努力去学这个技能来弥补领导的缺陷呢？
相信你这样的努力领导一定能看得到，并且对你青睐有加，因为这样的结果是对他有益的。
向上管理就是一个能够让双方都受益的能力。领导者发挥了他的特长和优势，员工本身也能够利用领导者的权力给自己创造一个展示自己才华的舞台。
每个人包括你的领导都会有过人的长处。所以聪明的下属，你不应该只看到领导的短处，而是要扪心自问，我能为领导做什么？我有什么样的能力或我要获得什么能力在他擅长的方面辅助他，让他快速的获得成绩，领导成长了，自然自己也有了机会。
所以，职场中不是只有服从和反抗两个选择，最好的选择就是和领导形成互相依赖，优势互补的关系。当你能够让你的上司依赖的时候，就表示你是一个有用的人，已经成长为一个合格的职场人了。
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