天要讲的就是店铺的货品调整与定位，有很多老板都是一发觉自己店铺的生意业绩下滑就马上去进一批新的货品。最后导致老顾客留不住，新顾客抓不住的尴尬情况。我想问一句，朋友从你刚开始想开服装店，到你付出行动装修店铺，考虑去选择拿什么货品的时候，你就没有定位自己店铺的核心跟风格吗？如果大家都是这样盲目的去开服装店，那么接下来的生意应该怎么去做呢？
服装生意有人说好做有人说不好做，每年都有人倒贴钱进去，也有人从中收货了很大的财富。生意不是靠别人嘴巴里说出来的，也不是别人说好做就好做别人说不好做就不好做。为什么都说生意不好做还是有大量的创业者选择从事服装生意呢？服装生意只要用心做，前期的准备工作做好。不一定能赚多大的钱，但是至少不会亏钱。这个以后再说，今天主要讲的就是店内的货品调整跟店铺核心的定位去适应怎样的消费群里。
当一个店成型的时候，上的第一波货品就至关重要。这个时候就意味着你将来店铺业绩跟赚的钱多钱少亦或者还是亏钱的根本了。
如果一开始我们就把店铺定位在品牌折扣这个越来越有无限可能的一种模式上。店铺多大店铺的空间跟装修有很大的关系。根据多年的经验来说，最小的店铺不能小于30平米这是最低的要求了，最佳的面积在50平米。折扣店保留铺货的件数是10平米是100件，最佳的件是10平米在150件200件之间。从一开始就不能少于这个数量，货品丰富，品类风格多。这样何愁顾客不买？何愁业绩上不去呢？
货品一定要多拿要品类齐全，不要自己喜欢哪个就去进哪种货品。不要觉得拿的多了就压货了，就会有库存。做生意怎么可能会没有风险的事情呢，前怕狼后怕虎怎么可能会做好事情呢。
时长调整自己店铺的货品，这样就导致老顾客跟不上。好不容易建立起来的顾客群，随着你调整的货品又流失了。品牌折扣店的优势就是货品齐全，种类丰富。风格系列主题所有的都浓缩在一家店铺里，还有什么是抓不住顾客的呢。只要你一直保持着店铺的货品不低于我们说的这个件数，货品的风格系列齐全根本不愁业绩上不来。
只有当店铺的情况不对了才能去调整货品跟定位，只要不是把自己的店铺当做试验田就不会出现业绩下滑的时候。如果真的出现业绩下滑了，那么这个时候不需要着急，先去考察一下周围店铺的情况，然后在根据当地地区的市场情况做出适当的调整。千万不要盲目的去调整店铺内的货品跟定位更不要自己喜欢什么货品就拿什么货品。
最后在说一句，保持初心，服装人都是不容易的。一定要头带智慧，手握勇气，脚踩决心方能一路向前，欢迎各位家人共同探讨。13396590699
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