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学不来的褚时健现象

学不来的褚时健现象

作者: 月亮山下的鞋子 | 来源:发表于2019-04-02 18:57 被阅读0次

    褚老爷子去世几天了,我想新闻的热度应该少一点了,那么,关注的人应该不多了。希望我写的这篇杂感,喷我的人少一些。

    一、应该学习的地方

    不得不承认褚老爷子的能力,我觉得我应该学习的企业家精神有:

    1、创新精神

    在“红塔”做管理的时候,那时是真正的国企背景,但也敢于大胆进行技术改造,从国外引进一流设备,学习国外种烟技术,教授农民烟草种植知识,改革产烟体制与管理。

    这些行为,打破了国企常规,就是创新。

    企业家有一种冒险精神,那就是改革、变革,想想都很刺激而兴奋。如果改革取得了成绩,作为企业家的那种成就感,很爽很开心,就跟吸毒一样,欲罢不能。

    对创新、对发展、对进取上瘾,就是企业家的精神。

    2、诚信精神

    褚老爷子在烟厂也好,在种橙子也好,都做着一件事,就是让农民、让员工富起来了。这点和现在的华为等名企很相似,大家都很有钱。

    让员工富起来,是企业家诚信的最好表现。为什么这样讲呢?商人是将别人的剩余价值留给自己,如果一个做企业的以商人的标准做企业,那么他会不自觉的想减少这部分剩余价值的支出,这是赤裸裸的人性,不丢人,本该如此。

    如果企业家能把这个想明白了,他是很爱钱,但更善于分钱。会分钱的人,一般都很诚信。企业家和奸商的区别就在这里。看看那些发展的好的企业,基本上在这一点是共通的,这是人性,也是诚信。

    3、情怀

    一个真正的企业家,他会很重视利润、很重视企业的社会责任,会很重视个人的人生目标和规划。

    一个人一旦有清晰的目标规划,那么他会变成一个很自律的、很勤奋的人,相应的也是一个很善于学习而且具备高瞻远瞩的能力。

    无论是烟草公司的利税、员工的收入、对管理的不断学习改进等,褚老爷子在这方面的例子非常多。事实上,一个真的企业家都会去这么干,为什么?两个字

    情怀

    拥有崇高理想的人,都很坚韧,因为他们有一种思想,有的人明显,有的人不明显。这样的人,只要不作死,基本上活的非常滋润。

    二、戏剧一般的牢狱之灾

    首先有一点必须要明确,犯错误就是犯错误。功就是功,过就是过,这个不能顶。

    褚老爷子的经济问题,数额之大,远超想象,大的足以震撼我的心灵。同期犯错误比他轻的基本上是吃枪子的。他的刑期、保外就医,媒体不深究,本就说明了很多东西。

    因为他的功劳有点大,国家也不可能那么的不体察民意,可想而知中纪委当时的压力有多大,智慧有多高。

    我之所以题目叫“褚时健现象”,也正是如此。

    国企改制,是一个大话题。国企和民企也不是一个量级,像烟草、盐、银行、证券、军工、航天这样子的企业,创造多少利润都不过分,因为用的是中华民族的资源,“红塔”也不例外。

    当时的国企可不是现在的国企,那时我相信天下乌鸦还真差不多一般黑。在改制过程中,这种贪腐不是个案,而是普遍存在。褚老爷子是做的有点过于大了,成了典型而已。那些漏的,判的小的,难免有惺惺相惜之意,所以褚老爷子会被“神化”。毕竟,那个背景出身的,没有多少是很干净的,这点我倒是还真的能理解。人被穷怕了,就开始各种思变。

    当时的企业家,乃至当时的社会,谁又能看的到,三十几年后的中国,少有所学、老有所养、病有所医呢?如果能看到这里,贪钱做什么?

    大家都是一穷二白,那些掌握分配资源的大多数人犯错误,我相信还真的不是为了个人的享乐,他们可能会有这样一种想法:

    看着身边的弟兄们这么苦、这么累、这么穷,看着自己的家人,跟上我这么受罪,也没过个好日子。我可能要离开这个权利场,如果未来他们过的不好,我这个当领导的实在是于心不忍啊!国家现在这么穷,老百姓距离富裕之路还遥遥无期,我该怎么办?

    一方面是企业的社会责任,一方面是跟了大半辈子的弟兄们,还有人性的考验……

    有的人决定铤而走险,藏富于这群人中间。哪朝一日,当我这个领导被抓了,我也不会供出他们,也算是给兄弟们做点事。

    这就是“褚时健现象”。记住几个关键词:国企、改革、贫穷、致富。

    这是一个时代赋予的东西,而非人的本质问题,那时的企业家精神,还没有被解释出来呢。

    三、如何看待“橙王”

    许多人津津乐道的是,褚时健70多岁还在创业,年轻人你着急什么?但我这里很明确的说,这个你还真的学不来。

    我家是在小山村,想承包那里的土地,每年30元钱/亩,要多少有多少。为什么没有人承包?中国的农村,70多岁的老人多的是,很多人还在种田,谁也没有闲着,而且还很累、很穷。为什么他们不去创业?因为他们不是褚老爷。

    褚老爷种橙,不可能失败:

    1、没有资金压力。他出事前,已经有大量人脉,而且给与很多人好处。他想种橙,有的是人送钱来,无论结果怎么样,送钱的人都无所谓。这种无压力的资金,你有吗?

    2、不考虑管理成本。研究种橙技术,搞定农户管理,其实并不难。百姓你给的钱多,他们就听你的话。听你的话,你给的钱更多,何乐而不为,而且还感恩戴德。但问题是,让你这么干,你有这么多钱霍霍吗?

    3、种到哪里算哪里。企业家本身就是很自律、很勤奋的那一类人,这个跟年龄没关系。褚老爷没想着要种多少年、种多久,只是认认真真的在种,可以说是心无旁骛。这种种到哪算哪的心态,没有任何压力。成功了,收获一大片赞扬,失败了,也收获一大片赞扬,何乐而不为?这种状态,你有吗?

    4、放心干,我给你兜底。褚老爷子的橙子根本不愁卖。他的人脉可不是普通老百姓的人脉,哪怕橙子又涩又苦,还是会有人花好几倍的价格买。买到手倒掉都无所谓的,直接人脉就可以做到这点。那些惺惺相惜的企业家、大咖又有多少?单凭同理心,也愿意花钱买啊,这样的人,在全国又有多少。这样的兜底,你有吗?

    5、人设的力量。许许多多的老百姓看到褚老爷的故事,佩服的不得了,那橙子哪怕是不好吃也要支持啊。人设的光环在那里放着呢,老百姓的支持,那得是多大的消化能力,想过没?明知道20元的橙子营养价值也不会是2元橙子的十倍,但我还是会买啊,偶尔支持一下,不过分吧?这样的人设,你有吗?

    所以,褚老爷种橙成功,种菜也会成功。那个时候的他,只要不是造飞机大炮,没有不成功的道理。

    看了这些,你还认为,褚老爷子的种橙和我们的创业一样?

    四、“橙王”给我们的启示

    我认为,种橙这个创业,不是真创业,算个伪创业,但这个伪创业,却给我莫大的灵感。

    创业=诚信+人脉+资源+资金+心无旁骛+创新+脚踏实地……

    加的越多,越容易成功。

    如果我有这么好的资源,我做个小生意。如果这个小生意算创业的话,肯定成功。但现在的问题是,我没这么多资源啊,所以,这是褚时健现象给我的影响,而且这个影响很长时间都会存在。

    如何拥有这些,是我思考的重点。

    祝创业成功。

    END

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