我在办公室特别不能集中精力,注意力很容易分散,人来人往,工作很容易被打断。中断以后,我会放下工作,做点儿别的事情,等再次回到工作当中,往往已经是半个小时以后了,经常不知道工作做到哪儿了。书中所说,工作的记忆容量有限,每一次干扰都会使我们的大脑工作台上的原始数据丢失,当注意力丢失时,找回它要付出昂贵的代价。这种状态让我倍感压力,工作效率低下。
我试着践行了书中的方法,接受打断的现实,用可持续发展的步伐,将专注、排序和休息时间段交错安排,使用三顶帽子去上班:带着休闲帽去上班;之后换上战略帽,选择将要专注进行的活动;然后换上工作帽,扭启番茄中钟,全力以赴;25分钟后番茄钟响,再换上休闲帽;经过短暂的休息后,再次戴上战略帽。在对付内部中断的问题上,用可视化、接受的策略,纳入计划或删除。谨记着不在番茄钟期间切换到其他活动,一旦番茄中启动就必须走到响铃。对于外部中断也应如是,之前觉得怎么可能做得到,践行之后发觉,其实很多打断的事务都是可以往后推的,真的十万火急的事情基本没有,是之前自己放任打断,导致拖延影响了工作的效力。
保护番茄中,就是保卫注意力。
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