一，
不知什么时候开始，思维导图就火了.过去思维导图是由著名心理学家东尼博赞发明的一种思维工具，而现在呢，发展出各种流派争奇斗艳。一方面欣喜看到这么多人在用这个工具，但是另一方面我不禁产生疑问，如此多漂亮的思维导图，大家真的提高了效率吗？
大家可以看到，这些导图确实非常漂亮，画这些图的人也都是花了很大功夫的，然而我们用思维导图的目的是什么？这到底是目的本身，还只是一个工具？
我想大部分都走偏了，思维导图就是一种工具，帮助思考，而不是让我们花大把时间欣赏的图片。
二，
现在人们贴出的思维导图都是“树状图”的延伸，从一个大主题出发，分成若干个小主题，每个小主题再分若干枝叶，这么一步步分下去，就好像一棵树。
常用的软件Xmind提供的就是这样的树状图：
那么问题来了，如果你只是想用这种树状结构列举提纲，整理要点，为什么你非得画思维导图呢？
一般文本编辑器（比如石墨文档）都会有“bullet points”功能，效果是这样的：
树状图的拓扑结构完全等价于这种bullet points。你根本不需要用鼠标点来点去，操作异常简洁。而且逻辑明白，条理清晰，文本格式又有利于编辑、保存、共享和搜索。
大多数人用思维导图是作为读书笔记或者会议记录，但是bullet points显然是更高效的工具，我可以迅速地记录下来，并且逻辑清晰。
三，
为什么简洁的工具不用，而要画那些妖艳的思维导图呢？
也许画图是个重要因素。诚然图片对于记忆更有帮助，人对图像的感觉比文字更深刻。但是请扪心自问一下，你真的记住了吗？你记住这些图片所花费的时间值得吗？
大多数的思维导图画得密密麻麻，反而扰乱了信息，整体效率更是变得低下。
其实思维导图是个被低估的工具。
首先它根本就不是整理和记忆的工具，而是思考的工具，重点在于“放”。记笔记做记录则是“收”。
发明者东尼博赞认为，人的思维不是线性的，不是表格的，而是放射性的。思维导图的正确用法就是给大脑扩充内存，你只能想四个东西，可是做这件事需要同时考虑八个东西，那么最好的办法就是把这八个东西都写下来，摆在你面前帮助思考。
预算一万元，要做八件事，怎么分配呢？躺着思考脑子不够用了，做起来找张纸，把八件事都列好，分个轻重缓急，这里多点那里就少点，加加减减，就好像演算数学题一样。
思维导图，本质上就是思维的草稿图。
个人思考也是这样，一个人的头脑中可能有不同的声音，同时考虑这些声音内存不够用了，就干脆都先写出来，然后思考整理，自己跟自己开会。
这才叫思维导图——为了引导思维而画张图。
四，
然而思维导图发展到现在，有很大一部分群体并没有好好利用这个发散工具。
比如画图派花费几个小时创作的图画作品，激起一阵赞叹后，真的让你收获到什么了吗？
又或者某本书或者某个课程的树状图，流传在各个群体中，很多人分享，更多人看到，收藏，然后再也不看。是的，他们将思维导图用作记录的笔记，却没办法真正学习。因为在思维导图中，别人总结的重点，用导图的形式并不如传统笔记那么容易记住，思维导图现在更多是沦为炫技和传播的手段。
思维导图是很好的工具，但最好是用在思维发散上面，如果将工具的目的弄错，转而着重在工具本身，就失去了原本的意义。
花哨的装饰和美观的外形未必实用，真正的武器身上应该有创伤、有错误、有硝烟的味道。
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