在MBTI性格类型理论中，
实感型（S）的人，
如果在职场中担任团队的领导者，
会有着自己的性格上的一些优势。
倾向于实感的人，
喜欢吸收实在和具体的信息，
即在现实里正在发生的信息。
对于身边发生的事情和细节，
他们能够观察入微，
并能够和实际环境达致和谐。
因为这些性格上的倾向性，
所以，
他们在担任团队领导者时，
会运用自己的观察能力，
依靠自己的感官来进行工作。
他们在工作中实事求是，
会根据实实在在的信息和数据来做出决策。
在管理团队时，
他们会非常重视团队目标的实现，
会特别关注团队成员的实际行动。
在实现团队目标的过程中，
他们会关注当下需要什么资源，
有哪些实际的经验可以借鉴。
因此，
实感型（S）的领导者，
通常会被认为是非常务实的领导者。
以上这些，
都是实感型（S）的人，
在担任团队领导者时的性格优势，
是我们可以充分发挥的地方。
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本文标题：探索MBTI-183：实感型（S）如何通过发挥性格优势来当好领导
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