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如何做出好的决策?

如何做出好的决策?

作者: 我是刘良 | 来源:发表于2017-03-27 22:19 被阅读59次

    柏拉图有一天问老师苏格拉底是什么是爱情,苏格拉底叫他到麦田走一次,要不回头地走,在途中要摘一株最大最好的麦穗,但只可以摘一次。柏拉图觉得很容易,充满信心地出去,谁知过了半天他仍没有回去。

    最后,他垂头丧气地出现在老师跟前诉说空手而回的原因:“很难得看见一株不错的,却不知道是不是最好的,因为只可以摘一株,只好放弃,再往前走看看有没有更好的。到发现已经走到尽头时,才发觉手上一株麦穗也没有”

    这时,苏格拉底告诉他:“这就是爱情!”

    这个故事很久以前就看到过,今天才知道这是麦穗理论。

    研究人员曾经做过一次调查,他们向管理者提三个问题:

    你每天最重要的事情是什么?

    你每天做什么花时间最多?

    你在履职时感到最困难的是什么?

    结果显示,90%以上的答案都是“决策”。

    人生就是一次次地做选择题,不去选择也是一种选择。

    以前高中毕业报考志愿,父母没有任何要求,自己愿意报哪里就去哪里,然后为了填报志愿绞尽脑汁,我想这应该是我真正自己做决定的时候了。但是当自己有选择的时候,反而感到不知所措。

    我当时想:我应该去哪个城市呢?去了这个就去不了那个,选了这个专业就不能选那个专业......

    正所谓鱼和熊掌不可兼得,总会有的放矢。每次大的决策都是需要反复思考,在这个过程中,我们会比较各方面的利益得失,最后做出判断。

    你遇到了什么犹豫不决的事情吗?你肯定有过思考很久才做出决定的时候。

    那么,我们应该如何科学地做决策呢?

    第一,完全理性决策

    在信息完备的情况下,我们是可以做出完全理性的决策。你可以想象这样一个场景,你有100万,你现在有四种可选方案投资,项目A投资30万回报25万,项目B投资50万回报45万,项目C投资80万回报70万,项目D投资65万回报60万

    你该如何选呢?

    答案:选项目A和项目D

    这个情景里面的决策是所有信息都完备,所以很简单,所以,现实中很少存在,与之相关的数学题倒是很多。

    在信息完备的情况下,做出这些决策,需要利用运筹学的知识。运筹学,就是研究“最优决策”的学问。一般很难获得完备的信息,这里不重点讲运筹学了(但不过有5个运筹学工具,感兴趣可以百度)。

    第二,有限理性决策

    就像上面的麦穗理论一样,我们生命就是这么往前,不允许回头。你选择了一个伴侣之后就不能再选更好的(离婚后当然可以,不过不推荐),所以这往往是生活中遇到的最头疼的决策。

    如何做?

    设置满意标准

    考察现有可选方案

    如果可选方案已经达到满意标准了,就不再寻找更优方案。

    这让我想起买房子也是同样的道理。先问自己要买来干什么,如果是投资就要设定一个投资收益率,然后再去找符合标准的房子,一旦找到,就可以下手。不然就是,这山望着那山高,错过一山又一山。

    第三,博弈论

    我们经常要处理的就是和别人博弈,比如讨价还价,比如上大众点评比价,比如与人合作等等。

    值得注意的是:博弈越少,信息量往往越少,越是容易一锤子买卖。比如你去景区买东西,别人知道游客基本只来一次,当然价格越高越好,这是必然。还有办婚礼、葬礼等等各种礼。都是一次性博弈,别人一次要赚足一个顾客一生在这件事上的花费。

    面对如此多的一次性博弈,我们怎么办呢?

    上面已经说到大众点评这种类似的软件,可以把多个一次性博弈,通过用户评价,合并成连续博弈。这样,即使再被宰,至少也宰得舒服。

    以上三个决策便是科学的决策了,古人云:多算胜,少算不胜。说的就是这个意思吧, 算算敌我双方的种种信息,然后做出合理的判断。

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