流行观点1:管理者善于思考,是系统的规划者。
实际情况1:管理者是高效率的践行者:① 管理者工作节奏紧张;②他们的活动具有简洁、多样化和碎片化的特征;③他们有着很强的行动力。
流行观点2:管理者依赖正规的信息渠道。
实际情况2:管理者都比较喜爱非正式交流,当然打电话、开会和收发电子邮件已是必不可少的方式。
流行观点3:管理大部分讲的是“上级”和“下级”之间的等级关系。
实际情况3:你所看到的都是结果而已,管理者综合利用向上/向下管理;横向管理;合伙人关系管理来实现不同的结果
流行观点4:管理者严格控制自己的时间、活动和组织。
实际情况4:管理者通过内外协调管理者既不是乐队指挥,也不是木偶。在某种程度上,他们在工作中需要从内到外的控制。由于他们得履行义务,他们会将其他义务转化成对自己有利的条件。
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