工作上的需要，让我接触了一些华为的人和事。自然知道了“华为要求员工45岁退休”的管理制度。
好像是2014年前后，华为开始实施“提前退休”的管理动作。华为的退休，当然是“内部退休”，允许员工离职后仍留存一定数量的虚拟股票（虽说是虚拟股票，但也是员工真金白银掏钱买的），然后每年可以通过股票分红获得现金收入、通过股票增值获得账面收入。
退休政策内容里，主要有两个看点。
第一，达到45岁且司龄在8年以上的员工，可申请退休。（牛逼人物，即使申请了，公司也不批；因为你太牛逼、太重要了。普通人物，如果不申请，很可能准备迎接“各路仙法”、直到你滚蛋；可理解为普通人必须退休，否则你懂的）。有时候，司龄8年、以上但未满45岁的员工，在被排进“短名单”后，也可以申请提前退休（俗称被退休）。第二个是约束条件。部分人员，退休后的工作内容会受到一些约束；比如，不能加入竞品公司、甚至不能做咨询。
从公司、雇主的角度，内部退休是一项管理制度，或者是一个管理动作。合不合理，再作讨论。
我好奇的是，这个制度最初在华为内部实施的时候，员工是什么反应？欢呼吗？雀跃吗？还是暴躁？又或叹息？
粗略合计下，跟这项管理动作有着直接利益关联的，大体有四类人。①符合条件且盼望早日退休的人；②符合条件但还想继续干的人；③将被清退，但获得退休机会的人；④其他在职人员。
不考虑过去和未来的情况下，在职人员，多半是不爽的。“业绩是我搏命干出来的，退休人员他娘的就是各种玩玩玩，凭什么他们可以分钱？”…
已进短名单、被提前退休的员工，多半会庆幸有这么一项制度。当然先要撇掉“被公司清退”的不爽心情。
符合条件但还想继续干的人，或是精神层面想继续追寻和体现个人价值，或是物质层面想赚更多的钱；多半心里会不舒服。毕竟，自己的价值没被公司认可，或者去其他地方赚不到这么多钱。
符合条件且主动期盼的人，很可能对自己人生的后半程有了比较清晰的规划或铺排，又或者是忙碌了十几年后想给自己放个假。这部分人，多半心怀感激，或觉着自己很幸运。
其实还有一类人。年满45岁但司龄不到8，在公司干了6-7年的人。（按华为的招聘策略，这类人估计不算多）。他们心里估计有“一万个草泥马”在奔腾。
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