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老板不做业务,跑去做创始人IP了

老板不做业务,跑去做创始人IP了

作者: 孙凌聊校园 | 来源:发表于2024-08-03 10:47 被阅读0次

    个人IP,到了2024年,发现对想干副业的打工人,已经割无可割了。

    于是一群老板,开始被机构教育,涌入创始人IP赛道。

    关于个人IP,或者说个人品牌,到底有没有用?

    答案肯定是有用,主动曝光自己,可以获取更多被动的链接。

    被动链接的好处,也不必多说了,他人主动添加你,双方的姿态自然不同。

    随着个人品牌的势能增强,能够获得被动链接将越老越多,衍生出各种筛选机制,如付费。

    为什么我说的是个人品牌,而是不是IP。

    因为对于绝大多数人,IP只是幻想,说的再直接点,只是自嗨,想成为IP,核心不是自己的努力,而是卡点,时势机遇、平台红利孕育IP。

    个人品牌,却是切切实实可以做到的,并且起步永远不晚。

    一个公司的老板、创始人,如果做好个人品牌,确实大有益处,最早还可以追溯到爆火的“我为自己代言”。

    但做个人品牌的目的是什么?

    用流量思维来说,就是为了引流,引流之后呢?

    核心还是变现。

    14-16年,移动互联网的融资泡沫,已经充分说明了,流量不等于钱,先做流量再思考变现,对于绝大部分人只是臆想。

    这点结论请牢记,我自己就在反复踩坑。

    因此,打造个人品牌的前置要素,为先打磨一套可以交付的产品。

    简单说,先有变现的产品,再思考流量。

    对于传统的老板而言,有业务、有产品,通过个人品牌的放量,获取销售机会,这是目的。

    但一定不是为了做个人品牌,而做品牌,乃至变成放弃主业,教他人做个人品牌。

    教你赚钱的人,99%都是想赚你的钱。

    在交了大量学费之后,我发现有一类人,特别适合做讲师,适合做教学,自己的实操不一定那么强,但能把教学做的很好,带出优秀的学员。

    包括一些给企业提供咨询的商业顾问,他们自己下场不一定能干好,但能找到病症,并给出解决方案。

    有点医者不能自医的感觉。

    但大部分人,不属于这类人,进入知识付费赛道,只是因为0门槛。

    回到个人品牌这件事,绝大部分教你做个人IP,常把百万收入挂在嘴边的人,去公司找个工作,连一万月薪都拿不到。

    为何他们能,乐此不疲的发圈,卖着那些高价课?

    很简单:卖出去一个,够活三个月。

    如果你问,为何有人这么傻去买?

    一方面,被各种华丽的包装、套路所忽悠,比如一群卖课的人,互相买课,造氛围,其实买的课,自己压根都没听几节,因为内心里觉得对方比自己更加割韭菜,内容毫无营养。

    另一方面,更本质的逻辑,大数原则,跟那些持续不断的骚扰电话一样。

    我平均每天都接3-4个骚扰电话,而打电话也是需要人力成本的,即使用AI,也有成本,能够持续不断,接到骚扰电话的原因,只有一个:有人被这些电话所转化,有人产生了付费。

    警察叔叔反复提醒的不要刷单、不要裸聊,同样是因为有人被骗,并且被骗的大部分还是高知人群(我身边就有,一度觉得不可思议)。

    对于知识付费,我此前,给过一个建议,想买就买贵的,敢卖那么贵,还是有点东西的,并且同学之间的圈子,也是不错的。

    如今,我收回这句话。

    有些真的啥都不是的导师,也敢卖几万,乃至几十万的陪跑服务。

    我不知道他们心会不会痛,想必不会。

    在当下的外部环境下,先做好自己的事吧,打磨一个有需求的产品,比盲目的追求个人品牌,更有价值。

    相比那些所谓的虚荣,不如把学费先拿去做做斗音、小红薯的投放。

    我是孙凌,双非高校毕业,从创业到职场,历任多家名企大学生业务负责人,已出版书籍《实战大学生创业》,筹备出版《实战大学生就业》中,助力年轻人群成长精进。

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