职能团队&问题：
工作彼此依赖、职能团队目标不一致、需求变更沟通不及时、工作完成标准不一致
敏捷团队考虑因素：
建立团队高效协作基础
建立明确的节奏进行高质量交付
建立以业务目标为导向的规划机制
建立度量反馈的持续改进机制
建立跨团队协作机制为规模化做准备
敏捷团队架构：
跨功能特性团队、团队流动和灵活性、持续和迭代的交付模式
目标绩效对齐：
职能团队&问题：
工作彼此依赖、职能团队目标不一致、需求变更沟通不及时、工作完成标准不一致
敏捷团队考虑因素：
建立团队高效协作基础
建立明确的节奏进行高质量交付
建立以业务目标为导向的规划机制
建立度量反馈的持续改进机制
建立跨团队协作机制为规模化做准备
敏捷团队架构：
跨功能特性团队、团队流动和灵活性、持续和迭代的交付模式
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本文标题：敏捷团队转型
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/spukzltx.html
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