今天公司团建，这是我进入这家公司后的第一次分公司全员一起外出游玩，原来想象着，应该是跟以前的咨询公司一样，即便玩也是一边开会一边游玩，并没有真正纯放松的出游；
平时办公室里大家的日常交流都不太多，每个人都全身心投入在异常繁忙的工作内容中，神经基本上也都是紧绷的，所以平时会感觉到办公室氛围非常的束和紧张，大家不拘言笑、就事论事、严肃对话，使每个人的距离感觉都非常远；
不过今天的出游，却让大家觉得非常的放松，兴许是年后刚回来工作量还不是很大，而且烧烤环节让不同部门的同事都有机会一起动手做事，串肉、洗切、烤串、互开玩笑，使得大家的距离一下子就拉近了，即便平时最严肃的顾问，也不禁开心的笑出来。
为什么平时那么严肃的一群人，在真正放松时，可以这样亲近的走在一起，而工作中却很难做到呢？
这让我想到最近在看的《情商》系列书籍，里面就有讲到社交商。
基本上每个人的情绪是分为大路系统和小路系统，从大量的科研调查来看，小路系统其实人类最原始本能的反应，它能调动我们对事件的情绪反应能力，是以杏仁核为核心的情绪发生机制，基本上是不可控的。
而大路系统，却是能够制止住小路系统原始情绪，但这需要一定的理解分析能力，能够知道原始情绪的产生，同时给予它合理的释意，这样才能克制并转变情绪。
人类的无声交流，即能否真正产生情绪上的互动，主要是以小路系统为主的，即当你要与一个人建立信任时，即便不需要语言，小路系统就能够互通交流，而真正的人际关系，才能够由此开展。
可当人们在全身心工作时，基本上调动的全是大路系统，而这时小路系统是被压制住的，就事论事、自然就隔绝了心灵交流的通道，导致工作氛围紧张且冷漠，而每个人从中又感觉都没有得到足够的关注。
今天的出游，让每个人将平时最繁重的工作放下，心灵全然的打开，且一起经历了一些事情，自然每个人的交流是不一样的。
这让我想到，一个好的公司文化，其实一定要多创造员工可以互动的情境，只有心在一起了，团队的能量才能最大化。
而每个人的社交商，才可以得以体现和锻炼。
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