赢在执行

《执行力》课程学习感悟——刚入职时候的学习心得，现在看看，感慨颇多。

最近在学习《执行力》，把写作当成一项长期的工作坚持下去。想想以前，总是在做一件事的时候，容易给自己找借口、强调理由。没考上研究生，是因为周围环境不好，没有一起奋战的战友；没考上公务员，是因为工作时间太长，没有空闲时间去学习；没有静下心来多读点书，是因为上班时间不允许看其他书籍，下了班还得加班，总之，一句话，就是没时间。说来说去，一切失败的原因都不在我，全是外界因素造成的。所以，我也处之坦然，心安理得地过着安逸的日子。直到昨天，听了《执行力》的讲座后，我开始反思，为什么我毕业两年了，却至今一无所成。对工作不满意，对环境不满意，对工资不满意，所有的一切都不能令我满意。现在，我明白了，是我太挑剔，太挑剔外部环境的优劣，太过患得患失，太害怕失去，害怕得不到。

现在的年轻人在做事的时候，总会想到自己能从这件事中得到什么，而没有想想看，这件事如果做成功了，会为公司创造多大的利益。个人主义的弊端就是在一个企业里各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜。但作为一个团队而言，首当其冲的就是执行力，而要有良好的执行力，就要求企业的员工要有好的凝聚力。作为一个企业的管理者，执行力是关键，凡事不讲理由，不找借口，因为讲一次理由就会多一次失败的机会。

而在所有的组织活动中，人的本性始终绕不过一个永恒的坎：以自我为中心。每个人都试图告诉别人，这是我做的，而不是别人做的。可一旦以自我为中心，客户或结果就可能被放到第二位或第三位。这样就导致了团队内部不团结，以个人利益为导向，完全不顾团队乃至公司的利益，也忘记了真正给我们发工资的并不是公司，而是客户。而执行的16字原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复。就是在执行的时候，要将客户利益和公司利益放在第一位，将自我隐藏在程序与流程之后，围绕目标培养员工职业化精神，由此，才能保证执行的效果。

中国足球为什么踢不好，就是缺少认真和专注。中国人是世界上最聪明的民族，但中国人却总是输在耍小聪明上。所谓的认真第一，聪明第二。这强调的显然不是个人的聪明或才智，而是制度或认真。在一个团队中，每个人都想耍小聪明、都想占便宜，拿好处，都想少付出多获取，结果就导致了整个团队没有战斗力！一个有执行能力的人，在他的身上唯一的标志就是对自己负责！一件事要想真正做好，支撑你的不完全是利益，更多的是内心升腾起的一种责任感，一种对待事情是否认真的信念。

培训是手段，通过培训，我们能够发现自己身上的不足，找到解决问题的办法，那么，培训就是有效果的。另外，《狼图腾》和姜汝祥所著的《真正的执行》这两本书值得一看，本人正在学习。