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《赢在执行》

《赢在执行》

作者: 郭曼 | 来源:发表于2021-08-19 07:19 被阅读0次

    “决战在基层,决胜在中层,战略在高层”在一个组织中,做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。

    执行力:就是去做,而且要保质保量的做,在领导提出工作任务和要求后,我们能保质保量的去完成他,这就是执行。

    执行贵在坚持、贯彻,不仅是行动上的付出,更是精神上执行意识的不断加强,对自己的事业充满激情,不仅要把今天的任务保质保量的去完成,而且要在每一阶段、每一环节都切实执行,执行不是什么管制我们的工具,而是一种工作态度。

    缺乏执行力的表现

    “差不多”就行

    对执行力缺乏敏感,也不重视。因为对偏差没有感觉,所以很多事情也不觉得重要。

    企业里的员工工作态度不认真,对执行中出现的偏差没有感觉。

    什么要做差不多?差一分也是差就,差九分也是差。什么叫做过得去?过去就是过去,过不去就是过不去。什么叫还可以?可以就是可以,不可以就是不可以。作为一个工作态度认真、执行力很强的人,永远都不会讲差不多,过得去,还可以这样话。

    不注重细节,不追求完美

    中国人想做大事的人太多,而愿把小事做好的人太少。一个做事不追求完美的人,是不可能成功的,而要做事完美,就必须注重细节。

    提高执行力,就是要树立严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣的执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。

    要取得成功,必须在每一个细节上都要一丝不苟。反之,不注重细节,就容易出现大问题,造成大的损失。

    细节是成就伟大的关键点,能够成功的人,都是对细节非常注重的人;而失败者,则缺乏对工作认真负责的态度,把工作当成负担,马虎、敷衍、拖沓的毛病随时可见。这样的人不会把工作当成一种乐趣,往往就是因为忽略了细节,使其离成功总是差最后一步。

    要取得成功,必须在每一个细节上都要一丝不苟。能够成功的人,都是对细节非常注重的人。

    标准只是挂在墙上的废纸

    公司有许多制度和标准,甚至制度非常完善,但上至领导下至员工,全都不能也不会坚持。因此,制度也就成了挂在墙上的废纸。

    如果你不去看,光知道努力工作,你怎么知道自己的工作该达到什么程度才叫合格,什么程度才叫完美?没有标准和制度来衡量你的工作行为和方向,你怎么知道什么是对的,什么是错的?如果你不知道这些,怎么可能把工作做好?及时你再努力,可能到最后还是达不到要求。

    在企业,员工手册是个人工作行为的标准和制度,而战略决策则是全体人员的奋斗方向和目标。一个工人,如果不知道自己生产的产品质量的标准和要求,就不可能对产品精益求精;一个医生,如果不知道医生的职业道德和技能标准,就不可能认真对待病人;一个教师,如果不知道教师的职业操守和教学规范,就可能误人子弟,毁了一个国家的未来。

    各行各业都有自己的标准和制度,只有身在其中的每个人都坚持落实了,才会做好自己的工作,实现企业的奋斗目标。

    大到国家,小到个人,都有应该坚持的操作或规范。只有始终坚持了,才能主键走上成功之路;没有坚持,就只能永远跟在别人的后面,甚至遭受失败。

    不会尽职尽责的做好分内工作

    执行力是在工作的每个环节、每个层级和每个阶段都应该重视的问题,企业所有员工都应共同地担负起责任。

    不管从事什么职业、处在什么岗位,每个人都有其担负的责任,都有分内应该做得事。做好分内的事实每个人的职业本分,也是执行力的基本要求。

    有责任感的人,在工作中时刻报纸紧张感,利用一切时间去思考自己工作上的不足,并尽力去完善;而无责任感的人,即使在公司倒闭破产的时候,依然兴致盎然,依然一副无所谓的样子。

    在企业中,无论你处于什么职位,都有自己分内的工作和需要担负的责任。执行力就是在每个环节、每个阶段都保质保量的完成自己的工作。如果你能随时报纸紧张感,坚持标准尽职尽责责的完成自己的工作任务,你的执行力何愁不强?你的工作业绩何愁不能提升?如果一个人连自己分内的工作都做不好,即使报复再远大、目标再宏伟,也依然裹足不前,毫无进步可言。

    在工作中时刻保持紧张感,利用一切时间去思考自己工作上的不足,并尽力去完善。一个执行力强的人一定会主动回报自己的工作做一个让领导放心的人。

    执行力与我们每一个人生活和工作都是息息相关的,作为一名园长,我的执行力直接影响着整个团队的发展。执行力它不只是简单的一种战术,而是透过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程。做到求真务实、工作中要一步一个脚印、扎扎实实地把每一项工作做好、做细、做精,尤其是针对我们的新教师执行力差、效率不高等提出具体意见和方法值得与大家分享。执行力对我深受启发,同时也让我能尽快找到提升执行力的有效途径,把以后的工作做的更好、更完善,尽快跟上园长们发展的脚步。同时,也提醒大家,无论我们在什么岗位上都要对自己的工作负责,不要用任何的借口来为自己的工作找借口。

    “赢在执行”这看似简单的四个字,使我有了一定的压力和紧迫感,联系自身实际,就是要勤于思考,多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,不断提高自己的综合素质,才能使自己具有很强的执行能力。通过学习《赢在执行》,体会很多,对实际工作有很好的借鉴意义。我最大的感触就是:坚持认真、专心、细致、一丝不苟地做好每一件事,跟好每一个细节和环节,通过总结不断地提升自身的执行力和影响力,是执行的关键。只要坚定信念,善待身边的一个人,我们的执行力和正面影响力都会不断提高。

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