周末忙得不行，回了趟老家搬了老物件。晚上老妈又说腰疼了，是疼了4-5天。问原因说是弯腰，也不知怎么的。周日去了医院检查发现压缩性腰椎骨折，还算轻的一种，在医生面前说了实话，去赶场买东西拖的小车，提小车上公交时伤到了。
我们的父母总是以他们认为的方式为我们付出所有的爱。赶场东西新鲜点，便宜点，能省点。省一点点钱，看病多的都花出去了，人还受苦。或者人都想着在家庭发挥着作用，有自己的价值，在心里才不会失落。不能单纯理解为完全是为了节约。想想平时我是关心不够，才让母亲如此节省（虽然这个习惯她根深蒂固多少年了）。
一、认知升级最重要的工具是什么？
想到（知道）、学到、做到，各自之间有着很远的距离。
知识不用于自己生活实践中，那是别人的知识 ；哪怕用于自己生活实践中，其本身变现能力并不是很强；甚至，从大趋势上来看，正在走向变现能力趋近于零的路上。
能够真正用来变现的，事实上是“认知差异”，成功的人做的是正确且特立独行的事。正确不独立独行的价值并不大。
如何改变 ：
最有效率的方式就是：撸起袖子，先开始着手做。遇到问题就思考 ，就想办法解决。行动中的思考---就是不断升级的最重要工具。
我遇到要解决的问题更多使用了本能，没有进一步思考 。现在遇到问题想：原因是什么，找到三个以上解决办法，下次遇到这种问题如何应对。同事工作出错：提醒进度，检查结果，列出工作进度表，每周过问进度，结果用纸质资料提交给我，形成闭环。分解工作，形成管理监督的效果。在工作中不断发现问题解决问题，优化工作方法，提升效率 。
二、产品36-38
企业能量模型：产品、营销、渠道就企业核心 。正确认知企业的能量水平和转化效率。在产品、营销和渠道有目的地加强最重要的部分。
品牌容器：品牌是一个容器，一个装载消费者“了解、信任、偏好”的容器。你首先要想清楚，你打算往“品牌容器”里，注入：品类价值、品位价值还是品质价值。
爆款：就是一种用大比例资金，投注在小部分产品上，以期赢家通吃的策略。产品：要找到足够细小的长尾，找到最大众的痛点，利用互联网，降低边际成本。
三、杂念
未来看好科技创新引领下的产业转型升级。
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