事管人，人管事
事管人要有目标，激励团队。
人管事要以人为本，从下属自身出发，找到下属的优势，有成就感。
团队建设很重要，要有凝聚力，多让下属参与到其中，让下属觉得公司很重视她们。
定了规律就要执行。
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