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管理的2条线

管理的2条线

作者: 镇江吾悦DDM徐冰 | 来源:发表于2018-11-05 21:48 被阅读4次

事管人,人管事

事管人要有目标,激励团队。

人管事要以人为本,从下属自身出发,找到下属的优势,有成就感。

团队建设很重要,要有凝聚力,多让下属参与到其中,让下属觉得公司很重视她们。

定了规律就要执行。

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