第4章 创造力的运行机制(部分节选)
我从来没有只是坐着想就想出了解决办法。解决办法可能会在半夜,在我开车、洗澡或做其他事情的时候降临。
物理学家弗里曼•戴森
Freeman Dyson
是否存在一系列的思维步骤,它们将导致能够改变某领域的创新?或者,是否每个富有创意的作品都是单一“创造力产生的过程”运作的结果?很多致力于训练创造力的个人或企业宣称,他们知道“创造性思维”是由什么构成的,而且他们能教授创造性思维。富有创造力的人通常有他们自己的理论,而且彼此间的理论相当不同。罗伯特•高尔文说创造力包含预期与奉献:预期是指在其他人认识到之前,便预见到某个事物将来会变得很重要;奉献是一种信念,它能够使一个人不受怀疑与挫折的干扰,坚持去实现愿景。
创造力的过程更多是循环的,而不是线性的。经过多少反复、涉及多少循环、需要多少洞见,取决于正在处理的问题的深度与广度。有时酝酿期会持续数年,有时只需要几个小时。有时富有创造力的想法包含一个深刻的洞见和无数小的顿悟。
创造力的过程始于有某个谜题需要解开,或者某个任务需要完成的感觉。也许有什么事情不对,有什么地方存在冲突、紧张关系或需要满足的需求。
领域中大多数伟大的变革都具有达尔文的成果的特点:在产生问题的情境中,伟大的成果更倾向于回答被发现的问题,而不是被提出的问题。
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