昨天刚刚讲的学员的温故而知新，今天借着郭老师让我找资料的功夫，又一次学习了在五六年前给我们做的资料。
这个时候发现，原来自己其实跟其他的同学都是一样的，有关管理学经济学的很多的知识，在很早之前就已经被郭老师灌输过，只不过现在全都还回去而已。
所以今天再重新回顾了一遍有关管理学的溯源，有关心理学的认知的内容的时候，内心觉得真的是这样，在讲了一段时间管理的内容之后，再重新回顾管理的时候，一下子有好多好多的东西又变成了新的感受的内容。
现在再来看西方的管理学，其实就是源于亚当史密斯的国富论，然后净化到泰勒，变成了现代的科学管理原理，再进化到现在的彼得德鲁克的管理的实践，进行了有关目标的管理，当然在之后现代管理学理论有了长足的发展。又因为有这么多的高手共同的参与，导致了现代管理学的理论。在人的管理上进行了着重的强调。
过去的古典管理学理论强调的是非人，他更看重的是有关科学、原理、组织，但这些所有的一切都离不开人这个因素。所以当现代管理理论强调人的这一概念变成了大家的共识之后，在现代管理当中出现了井喷式的发展，而我们的科学技术的发展，社会的进步也一下子突飞猛进，短短100年不到的时间，我们是这样已经创造出了过去无数个世纪所达到的高峰。
不过我们也不能够因此而否定古典管理学理论当中，对于系统的组织的科学的一些论述，因为没有这些的基础的话，就没有办法认识到人的因素的伟大和多变性。
当然古典管理科学他也没有完全的抛弃人的内容，只不过他假设了人是理性的而已，而加入了心理学的现代管理学，充分的认识到每一个人都是不可知的，或者说心理学本身它也不具备科学的可复制性，在很大的程度上，人的心理是每个人都是独一无二的。
独一无二的人会对管理产生一定的难度，因为很多的普世性理论可能在管理当中不能够很好的进行运用，但是正是因为是独一无二的人，所以一把钥匙开一把锁，很可能对于别人没有用的那把钥匙，可能就会很容易的打开某一个人的锁。
更重要的是，正是因为每个人都是独一无二的，所以才能够让这个世界呈现出缤纷多彩的色彩，让管理者能够发挥那个人的强大的主观能动性，当他拥有的障碍越多，它其实潜能就越丰富，可能它的内在动能就会越强大。
就在今天晚上参加了一个社群的结营仪式，就很明显的感觉到，由于社群的每一个人都在发挥自己的主观能动性，所以他们呈现的状态也是五彩缤纷的，能够让社群呈现出来的无穷的活力和动力，也是因为众多的不一样的人组成的一个团队。
一个企业就如同一个社群一样，应该发挥所有人的主观能动性和积极性。当企业的员工主动的把企业的所有活动，商业活动、财务活动、安全活动、技术活动、管理活动都做好的时刻，第一表明这个企业的员工，他的身体，智能道德，一般文化和经验这些能力都已经达到了企业所需要的标准，另外一个方面也表明这个企业的文化让所有的员工愿意主动为企业付出所有的努力。
重新回顾了这方面的资料以后，发现自己真的是又一次进行了企业管理方面的一次洗礼。温故真的是能知新，这对于别人来说很重要，这对于每一个老师来说，真的也是特别特别重要的。
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