片段四：《专注力》二八原则
I重述原文
著名的“二八法则”早已为众人所熟知，其核心思想是，你的80%的收益或价值其实仅来源于20%的努力。
对于大部分平凡的工薪族来说，所从事的工作所得的收益几乎是100%的经济来源。根据“二八法则”的原理，其实我们需要关注工作中20%的事情，就可以搞定80%的收入。
那么，工作中有哪些你需要关注的20%的事情呢？通过片段中的几个步骤就可以很快的找出，在工作中你需要关注的20%的事情。
1.写出工作中耗时最长的十件事情。
2.写出工作中最有价值的三件事情。
3.判断：最有价值的三件事在十件事情中吗？
4.如何提高最有价值三件事的时长。
A1：回想下过去的一周或者一个月， 写下你做的所有事情，不管你是职责范围内还是范围外的，你是如何安排的工作的。
上周处理的工作与时间配比为：
1、梳理集群课程开发与讲师认证流程（5%）；2、制定课程开发辅助工具表单（35%）；3、设计讲师认证评估表单（5%）；4、制定12月课程开发与讲师认证规划（5%）；5、给团队成员讲解课程开发与讲师认证流程（5%）；6、制定课程认证宣传软文（5%）；7、撰写区总教练团队与集群商行团队加油仪式软文（10%）；8、撰写3015启动大会分会场主持流程与主持词（15%）；9、梳理3015启动仪式整体流程管控表（5%）；10、与意向老师提前进行课程开发沟通（5%）；11、制作PTT培训的课件（5%）
根据现在整体工作进度及结果评估：时间占比最大的三个事件中，有两个并非最有价值事件。
A2：
接下来一周将面临的10项主要工作：1、准备3015启动会物资与会务；2、分会场主持；3、3015加油仪式流程衔接；4、TTT课程评审；5、微课程前期准备与演练；6、2018公开课开展计划；7、生鲜加工课程开发调研与跟进；8、制定集群领导力方案；9、组织微课讲授；10、讲师培训PTT课件。
对于我来将，工作中最有价值的三件事情：1、课程设计与开发；2、讲师梯队建设；3、方法论萃取与传播；幸运的是，这三件事情都在下周的主要工作中。
只不过时长占比需要提高；经过思考，可以通过三种方式提高：1、对重要价值事情规划到每次具体时间点，且尽量安排在上午；2、每天在正常上班时间外+1小时左右的“最有价值”工作/学习时间；3、非最有价值工作“授权”或“协调”同事完成，或者可以直接取消。
检核：一周结束以后，通过“复盘”汇总最有价值时间相比前一周的占比是否有提升，假如有——继续保持，降低了——调整提高最有价值工作的方法。
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